木秀于林 风必摧之,秀:出众,突出;摧:摧残。高出森林的大树总是要被大风先吹倒。比喻才能或品行出众的人,容易受到嫉妒、指责。出自三国时魏国文学家·李康的《运命论》:“故木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。前鉴不远,覆车继轨。”
这是关于这句话的字意句意的一些常识性的东西。
这句话的主旨就是说一个优秀的人,不能太冒尖了,否则风会摧毁你。
风是什么风?怎么来的这风?为什么会摧毁?不摧毁让秀木成才不好吗?
这些问题一直萦绕在我的脑海里。
而木秀于林 风必摧之,另外一句话就是
木矮与林木必摧之。
就是说在同类之中,木矮了同类会摧毁它,因为它拖累了秀木。
就比如工作中,打包的同事嫌弃新来的同事打包慢,拖累他们进度,然后把这个同事挤兑走了。
虽然没有挤兑出公司,但是去挤兑出了打包组。
我刚来的时候也是慢,遭到了邓珊珊的带有敌意的排斥,我一直不明白为什么?
现在明白了她以为我新来的拖累了她。
然后第一排斥我,第二诋毁我向领导搞我的状,结果没有什么卵用。
其实道理很简单,这群人是自私自利的,他们只考虑别人拖累了他们,却没想到他们依然拖累了别人。
任何事情都不是单方面的,都具有两面性。
拿我来说他们拖累的我现在都是不稳定的状态。
可以说拖累了我的身体一直在生病,在这里打了五个月的工,病了五个月。
症状虽然是五花八门,却让我的身体不负中核。
而且让领导对我的认知结论就是一个字:笨。
一句话:再笨的人,也这么多年了。
听了这句话我没什么反应,反正被人说笨,那也有过的,被人夸聪明更是有过的。
但是睡了一觉醒了,我知道我在意这句话。
现在我也明白了,自己为什么两次拒绝领导让我当网发主管的事。
很简单我的笨在这里所有人的心里形成了一个定型。
就算是我愿意,当了这个主管,领导也无法改变她对我笨的认知。
一旦在管理上出了意见不和的事,就算我是对的,我的方式方法对,也许她也会怀疑。
最后把公司的人给治理好了,给她做了嫁衣,她来个卸磨杀驴,我费劲不讨好。
这样的事情我不做,我宁愿当个军师,把自己的管理理念交给她,让她自己去操盘。
手把手教自己的领导怎么管理,这样的经验和价值,比我自己当一个管理层更有意义。
人要学会自保,而不是玩死自己。
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