如果给你一家公司，你会怎么管？

作者: 子茹 | 来源:发表于2017-08-03 19:33 被阅读0次

如果给你一家公司，你会怎么管？
麦当劳的这个秘密，大概90%的人都不知道
如果给你一家店你会怎么开
假如给你一家公司，你会怎么做？
2020-10-16
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你会因为什么原因不满意公司？———赫兹伯格双因素理论

之前脑袋里有闪过这个想法，但没有深入的去想。现在机缘来了，老板成立了一家新公司，交给我去打理。突然的换位才知道原来当老板，需要考虑的事情那么多。想起罗伯特.清崎提出的四个象限，对应自己为什么这么多年只能领这点工资，就是在对应的象限，对应的思维模式，固化了自己。跳出思维的墙，站在不同角度和位置看到的自然不同。

一个新公司，员工招聘，培训，管理，产品推广，运营，方方面面的事情，我会做的是哪些？我擅长的是哪些？我怎么招到合适的人？我怎么调动他们的积极性？如何做好一个领头人？公司的发展战略，公司的的定位，产品的定位，服务的人群，公司的竞争优势，都需要一个清晰的认识。行业的发展前景，员工的培训体系，每一个点都需要完善。

根据上面所提到的点，我需要列好清单，一样一样去做，一口吃不了大胖子，按照轻重缓急，优先排序必须做，马上做的事，然后完善需要做的。把工作时间管理起来，不要打酱油的状态。忙，但不要瞎忙。忙，要忙出效率！