上周竞聘演讲的一点反思

上周竞聘演讲的一点反思

上周，我们单位组织主管岗位竞聘活动，要求每个报名人员用PPT做个八分钟现场竞聘演讲，各方面评委民主测评打分。说实话，为了准备演讲PPT，前一天晚上加班还到半夜，可谓尽心尽力、自我满意。第二天上午，就信心满满地登台演讲。由于上司之前一再提醒不要超时。当演讲进行到后半程时，发现所剩时间已不多了。于是不得不加快速度，有些匆忙收场。

上周竞聘演讲的一点反思

下台后，总体感觉良好，自我评价积极，认为得分排名即使不是上游，起码也是中游。这周演讲得分结果公布，居然排名下游，着实大吃一惊。在心理受挫难受的情况下，就找上司聊天解闷，指点迷津。

上次在肯定PPT设计版式做得很好的同时，指出一些重大问题或不足，特别是对竞聘成功后的工作目标和思路举措做得不好，表现为既没有简要地写在PPT上，也没有充分表达出来，定性为演讲结构缺陷、成分残缺一点也不为过。

上周竞聘演讲的一点反思

经这么一点评，似乎是惊醒了梦中人。是的，这是一个突出问题。因为，不把这一块想清楚、讲明白，台下的众多评委印象不好、心里没数，打个平均分都不为过，更别说打高分了。

上周竞聘演讲的一点反思

另外，反思自己还有一点问题，就是定位错误。说白了，竞聘演讲本质上是个年度工作总结述职，按照说成绩、摆优势、立目标、讲打算的传统套路四平八稳汇报完毕即可。但是，无论是去年还是今年，我在准备竞聘时，心里总想标新立异、剑走偏锋、独树一帜，依次展现风采、脱颖而出，结果适得其反、事与愿违、害了自己。这是一个重大认识误区造成的惨痛教训。

最后，希望明年竞聘演讲时自己能够汲取教训、克服不足，把一切做得更好。