漫谈竞聘演讲

漫谈竞聘演讲

      竞聘演讲，也叫竞职演讲，它是由不特定多数人参与的，以获得某一职务为目的，以竞聘参与者当众演讲的形式向听众传递“我最适合”、“非我莫属”的信息，并由领导或评委确定最终人选的职业活动。    竞聘演讲属于公众演讲的一种。为了更清楚地理解竞聘演讲，我们有必要先了解一下公众演讲。简单地说，公众演讲就是一个人面对三个及三个以上听众的讲话。公众演讲的涵盖面是非常广泛的，在日常工作和生活中，人们的绝大多数讲话都可以定义为公众演讲。    既然包含于公众演讲之中，竞聘演讲就具有公众演讲所特有的属性。我认为公众演讲有四个最为突出的特性：    首先，语境的特定性。    语境就是语言环境，再具体点讲就是讲话的具体场景。有句俗话叫“到什么山唱什么歌”，公众演讲也是这样，在什么语境里就要说什么话。举个例子，一位公司老总，给员工开会的时候，自然要重点讲工作上的事，如果去参加员工的婚礼，就不能再大谈特谈工作了，而要多说喜庆祝福的话，因为语境变了讲话的内容必须跟着变，否则就是不合时宜，别人听着就别扭、就不容易接受。    具体到竞聘演讲，这个语境要求我们必须以介绍自己的基本情况、突出自己的竞聘优势、阐述自己对所竞聘职位的认识以及说明自己的具体工作思路为主线，凡是偏离这一主线的竞聘演讲，首先就犯了不符合语境的错误，那可想而知，这样的人要想赢得竞聘是相当困难的。    其次，内容的不可逆性。    从两个方面来分析内容的不可逆性。一方面，对于听众来说，演讲的内容是不可逆的。一句话，说完了就过去了，没听清也就没听清了，不可能翻回头去再听一遍。另一方面，从演讲者的角度来讲，那就是“覆水难收”。说出去的话就是泼出去的水，即使意识到某句话说错了，或者说得不得体，也收不回来了。    正因为这种不可逆性，所以对竞聘者的要求还是蛮高的。第一，要保证深思熟虑，认真准备讲稿，在语言上尽量不出纰露；第二，还要保证所讲的话字字句句都飞进听众的耳里，钻进听众的心里，让他们听清楚。可能有朋友会说，第一点我能做到，但是，我把握得了自己我可把握不了听众。他听清楚没听清楚可不是我能说了算的。这个想法不对，因为，听众听没听清楚、没听明白根本性的责任还在演讲者。如果你发音吐字清楚，演讲内容生动，如果你浑身散发着一种很强的号召力，你的气场很足很强大，那你就能保证让绝大多数人听清楚你的演讲。反之就很难说了。至于我们怎么才能达到这样的演讲境界，我会在接下来的各个章节进行详细的介绍。    再次，过程的不确定性。经常关注新闻的朋友应该非常熟悉这个词——“鞋袭”。先是美国前总统布什在演讲的过程中，遭到了反对者扔鞋，幸亏布什还算身手敏捷，躲得快，要不那双42码的鞋子砸在头上还真够受的。继布什之后，又有人在演讲的时候遭到“鞋袭”，这其中就包括在房地产界鼎鼎大名的任志强。任志强在被扔鞋后自我解嘲地说了句：“我享受到了总统级待遇。”用这样的调侃给自己找台阶下，任总的反应也还算得上机敏。    实际上，不仅仅是“鞋袭”，向演讲者扔钞票的、吹口哨喝倒彩表示不满的，甚至公开站出来和演讲者辩论的，都不乏先例。实际上，在竞聘演讲的过程中，出现这种极端情况的概率是极低的。但是，把听众都讲睡了讲跑了也不好。在演讲的过程中固然不太可能有人站起来和你辩论，但听众轻蔑或者不屑的表情恐怕也不好受。    那么，我们怎么对待这些不确定呢？我认为，在演讲之前我们要准备、准备、再准备，在演讲中我们要投入、投入、再投入，万一出现令人不愉快的干扰，我们要冷静、冷静、再冷静。做到了这三点，我们就有了应对任何不确定性的底气和大政方针，那具体的实施细节相对就容易的多了，我们会在控场技巧中为大家做详细的讲解。    第四，听说的互动性。这个非常容易理解。我们在台上演讲，台下的听众点头、微笑、赞许、皱眉、摇头等都是对我们演讲的反应。我们要从听众的这些反应中读懂听众的态度，如果听众给出的是点头、微笑等积极的反馈，那说明你的演讲是成功的，听众是喜欢听的；如果听众给出的是皱眉、摇头、心不在焉、交头接耳等消极的反馈，那说明听众不喜欢你的演讲，你就要适时做出调整，不然很难保证演讲效果。有朋友可能会有疑问了，如果我演讲的时候听众没反应，听众不和我互动怎么办？根据多年的竞聘辅导实践，我认为没反应就约等于消极反馈，甚至有的时候比消极反馈更严重。你想想，你说话人家根本连听都不愿意听，这里的问题岂不是太大了吗？所以，听众没反应的时候，你就更需要调整！    以上就是公众演讲四个比较显著的特征。因为竞聘演讲是包含在公众演讲之中的，所以这四个共性的特征它是肯定要具备的。

      ——选自演讲力训练专家文若河老师《竞聘演讲轻松过关》，口才不好，怎么混职场？张嘴就来演讲力训练营每月在北大、复旦、浙大循坏开课，微信抢占席位：18310209870

漫谈竞聘演讲