入口设计的事情前几天停滞了，这是一个不得不正视的事情。经过对人员结构的梳理和对企业微信API的集成，现在再来处理入口设计的问题，心里踏实了许多。
既考虑到操作方便，又考虑到技术可行，还考虑到传播快捷，权衡多方面后，产生了下面的入口策略：
1、我制作一个固定的二维码，此二维码背后是我们自己的身份认证逻辑与界面；
2、用户扫描固定的二维码，进入我们自己的身份认证界面；输入姓名、学号、身份证号、手机号等信息提交给我们的身份认证逻辑；
3、我们的身份认证逻辑通过综合比对学校的教务数据库、人事数据库、一卡通数据库、统一认证数据库后，确定身份；调用企业微信API在通讯录里创建用户；
4、返回给用户一个企业号的二维码，引导长按关注；然后用户加入成功。
5、在企业号里设置“邀请好友”应用，引导用户推广宣传；这个“邀请好友”记录的推荐者与被推荐者的关系，准备后期利用这个数据做一个影响力的排名，以进一步的鼓励用户更多的邀请好友。
所有这些努力，都是为了应对“坑爹的腾讯公司企业微信团队禁止了新注册企业号的默认小助手的自定义能力”，这是万不得已的折中；再怎么努力都抵不上最初的简单的设想，遗憾且无奈。
不过这个入口问题总算克服了，后期成千上万的用户都是这么加入进来的。
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