创业者的第一本股权书。
4.23世界图书日 I 悦读好书
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一起来保护知识产权！
今日推荐王坤《股权是1》
图为：《股权是1》42页，第三行内容
关于《股权是1》
人人都要懂点股权：
创业者突围逆袭的“助推器”
员工价值倍增的“放大器”
领导干部发展经济的“加速器”
基本信息
著者：王坤
上市时间：2018年11月
定价：58.00
出版社：人民日报出版社
出品方：星合盛文化
书号：978-7-5115-5686-8
开本：小16开
图书简介
精彩内容推荐
1.创业路上，股权是1，其它都是后面的0，如果股权没有设计好，1倒了，后面所有的努力都功亏一篑。
2.设计好股权架构，做大“蛋糕”，成就的是“创业故事”与中国“合伙人”，有无数的光环、掌声以及财富；设计不好股权架构，摔碎“蛋糕”，创业不成酿成的就是“创业事故”与“中国式散伙人”，只有一地鸡毛后的落寞、不甘与心碎。
3.合伙不易，且行且珍惜；合伙的路很长，散伙的路很短，从合伙到散伙只有四步：同心同德→同床异梦→同室操戈→同归于尽。
4.股权是权力与利益的综合体，是责权利险能的五位一体的具体体现。无论是轮番上演的知名企业股权大剧，还是在中小企业不断引发的股权纠纷，股权纠纷究其背后，争的是权与利，实质是责任、权力、利益、风险、能力之间的错位！
5. “三股五步法”，把股权区分为人力股、资金股、资源股，路归路，桥归桥， 把复杂的股权问题简单化、体系化，一揽子解决股权的难题。三步五步法，让您合伙创业股权不纠结，瞬间清晰。
6.股权激励“四钱”定律：有价值的钱、大家的钱、未来的钱、多出来的钱。看企业的股权激励方案，是否坚持和贯彻了“四钱”定律，这在很大程度上决定了股权激励的实施效果。
7.三条股权生命线：绝对控股的三分之二的66.67%、相对控股的51%、一票否决权的三分之一（相对于绝对控股）的33.34%，是三大战略控制点。因此，持股比例不低于三分之一即33.34%，可谓是股权的黄金分割点，是公司控制权的生命线，绝对不可失守。
8.一个合伙创业成功的关键，80%在团队；而团队成功的关键，80%在带头人。没有真正的、服众的带头老大的合伙就是乌合之众，注定做不大、做不强、走不远。
创始人如果要自己掌握命运，必须牢牢掌握住公司的控制权。一旦在股权层面失去对公司的控制权，就退变为“职业经理人”，在公司重大决策上就失去了的话语权，就无法掌控公司和团队的命运。这应引起每一位创始人的警惕！
9.股权的实质是”利“+”权“，股在前、权在后。故，股权还是利字当头、利益当先，这正是“股权激励”的根基。
“利益”与“权力”正是我们区分与选择股权激励模式设计的两个关键点。这两项核心权益进一步演化开去，衍生出股权激励的三种基本模式：实股、期权、虚拟股。
股权激励的万能公式：实股+期权+虚拟股（独立核算单元），适用于80%的企业。
10.股权激励1234模型，即股权激励十大要素，化繁为简、框架清晰、要点齐全，在企业导入、启动股权激励时，大大降低了企业内部对方案的理解和沟通成本，有力地推动了股权激励方案的落地，全方位地达到股权激励方案的预期效果。
应用1234模型，快速地设计一个科学、合法、合理、合情的股权激励方案。
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