今天这本书，真是不得了。
你以为它讲职场技巧，其实它要做的是彻底重建你的三观。
看完就四个字，相见恨晚！
就是它——《压榨式提问》
什么是压榨式提问——
就是以自身好奇心为基础，刨根问底地提问，从而在短时间内“榨取”对方毕生功力的提问方式！
举个例子：
你去参加业内高峰论坛，看到仰慕已久、一直想交流的圈内大牛，但却不知道该问什么。
压榨式提问就告诉你，马上调动出你对对方的全部好奇心，从以下几个方面去提问：
学习他的全局观，可以问：你的竞争对手正在做什么？
提升领导力的好问题：和你一起工作的人都是什么样的？
或者不妨直接问对方：你为什么拥有权力？
学会压榨式提问，就能榨取对方的毕生功力，实现迅速成长！
在工作上，压榨式提问让你沟通更顺畅、决策更合理、更快提升领导力等等，从而实现迅速成长！
① 沟通更顺畅。
压榨式提问要求在向同事提问时，应该释放出我们希望了解对方想法和工作方式的讯息，从而更好完成工作。
例如，在质疑同事要采取你不同意的做法前，不如先询问他——
这样做的理由是什么？
我们的工作方法是否对结果更有效？
我们是不是有更好的方式来开展工作？
② 决策更合理。
压榨式提问要求扩宽和颠覆自己的视角和立场，这能帮助我们更好决策。
例如宝洁公司调研人员每年对500万消费者进行2万次的调查研究，旨在了解顾客的行为方式和习惯嗜好。
这也就有了后来汰渍洗衣液被装进胶囊的产生。
警长需要有能力想象罪犯的下一步行为，篮球教练需要有能力辨识出对手作战规划，在开发产品之前，乔布斯也需要想象未来我们会怎样使用电脑，如何听音乐。
③ 更快提升领导力。
压榨式提问是一个了不起的管理工具。
我们都知道，人更愿意自发地去做一件事，而非被命令去做某件事情。向对方提问，就会使他们更主动地为自己的策略提出论据。
例如，与其命令下属去做推进项目时需要做的事项，不如这样问——
我们为什么要推进这个项目？
这个项目有其他的方式开展吗？
你觉得有哪些事情需要做的呢？
除了提升职场竞争力，在私人生活中运用压榨式提问，也会让你游刃有余、如鱼得水。
比如面对刚下班回家的伴侣，你可能会习惯性地问一些笼统性的问题，如：今天工作怎么样？过得顺利吗？
这些问题没错，但只会得到一些含糊不清的回复。比如：还可以。挺好的。
这种互动缺乏激情，长此以往就会使关系僵化和麻木。
但如果你使用压榨式提问，你就会得到更好的互动，为亲密关系注入能量和激情。你可以问她：
你喜欢梅尔先生的历史课吗？
同事萨利对你的项目是什么态度？
周六下午你有什么想做的吗？
......
压榨式提问就是一条让你主动掌握人生的绝妙法则！
正如《华尔街日报》高度评价本书——
这是一本以作者的经历为基础的书，它告诉读者如何利用压榨式提问塑造一个非凡的职业生涯。
作者布莱恩·格雷泽，好莱坞金牌制作人。
作品风靡全球，都是《美丽心灵》《达芬奇密码》《胡佛》《8英里》这种国际大片。
拿过1次奥斯卡，3次艾美奖和3次英国电影奖的布莱恩，是利用“压榨式提问”走向成功的典范！
凭借《美丽心灵》拿下第74届奥斯卡金像奖
刚进入好莱坞时，布莱恩只是个没权没势的法务办事员，日常就是和枯燥的法律文件打交道。
但他深知要实现梦想，就必须突破自身层级，接触到顶级资源。
武器只有一个，就是“压榨式提问”！
他抓住为名流们办事的机会，“厚着脸皮”找到大人物们亲自交谈。
为了提高效率，他还制定了一段自我介绍的模板，专门应付名人的秘书：
“你好，我叫布莱恩·格雷泽。我效力于华纳兄弟。此次来电与商务活动无关，也不是来找工作的。我只是想和某某先生做5分钟的会面，仅仅是交谈。”
在之后的奋斗人生中，他一直搜寻让他感到好奇的人，有时为了和某个人见面，需要花费几个月的准备时间。
他和自己约定：每两周至少进行一次压榨式提问。
在提问过程中，他遇到了史蒂夫·乔布斯（苹果创始人）、杰夫·贝佐斯（亚马逊创始人兼CEO）、LVMH总裁伯纳德·阿诺特（LV、CELINE、Fendi、Givenchy等）、贝拉克·奥巴马（美国前总统）、霍华德·舒尔茨（星巴克董事长兼CEO）、朗·霍华德（第74届奥斯卡最佳导演）等贵人，并逐一“榨取”了对方的毕生功力。
通过压榨式提问遇到的贵人之一朗·霍华德（第74届奥斯卡最佳导演）
压榨式提问，拿出的是自己的好奇心，压榨的是对方的毕生功力。
压榨式提问将从改变提问方式开始，将你的生活推入良性循环，最终帮你实现精彩人生！
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