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私董会工具——提问思维模型

私董会工具——提问思维模型

作者: 门艳 | 来源:发表于2023-07-30 14:37 被阅读0次

    【门艳#20230731日共828天】

    跟陌生人不要讲自己的财务状况,没有人愿意跟穷人交朋友;

    训练提问思维。带着情绪反映问题是假象,

    不要负面性表达。 阐述不能太复杂,一句话表述问题;

    提问思维模型一:拉伸能量式的归纳提问方法;

    高质思维拓宽流量。见面礼是钩子的思维,表达的技巧。

    德鲁克5问题

    ①我们使命是什么?

    ②我们的客户是什么?

    ③我们的顾客重视什么?

    ④我们的成果是什么?

    ⑤我们的计划是什么?

    赖老师(张琦的老师),感冒药15粒装,药店的老板决定了顾客买多少粒的药?

    五Y法的关键遇到问题层层递进,深入五层问为什么?①原因②原因③原因④原因⑤根源。

    实操练习

    ①为什么做事三分钟热度?做助教没做好;

    ②你为什么是这种感觉?

    ③你什么地方没做好?成交没做好;

    ④为什么聊天会把天聊死?

    ⑤你哪一点做的不好?

    挖掘痛点是能力增长的方面。提问像一个弹筒,把所有的为什么像子弹一样连接起来;

    他为什么会停止不前?要启动的事情重要吗?和生活目前状态对比;区别假问题,找到真问题。

    日精进模板结构。

    ①评估打分。每天打10分,自我肯定,状态好。

    【具身认知】

    情绪影响生活。动作创造情绪,好动作调整情绪;

    【神经链调整术】

    ②寻找差距。终点和起点在哪里?怎么去?

    ③下一步怎么做?

    转化为行动。在行动上创造结果。

    预期目标,结果评估,分析原因,为什么没有最好的结果?总结经验,如何改进?

    对每天进行科学的计算。每天进步一点点。

    上百亿的平台总结出的经验升级版——20字方针。

    到底怎么去提问?

    ①事情的本质是什么?

    ②(产品)自身、精品、消费者;

    自身同行消费者。对手的劣势作分析;

    ③目标细分出来。想法变成具体目标、方法路径。如何开启?

    【行动科学管理术】

    没有结果是因为行动太差;

    对手的劣势做分析。寻找差异化。

    造神法,文化包装,讲故事,讲案例——讲故事思维;

    收集法,收集起来,从中筛选;

    行业大伽的文案变成文字。研究套路模板;

    没有结果,还因为在数量级方面不够;在提问中多罗列;

    排除法入手分析,找出主要矛盾;

    梦想动态库。筛选最重要;

    毛泽东思想——解决主要矛盾,主次思想,聚焦法则;

    市调报告入手。没有调研就没有发言权;

    提问做到冠军级才能做得好;

    问了1000个问题。6个小时找到问题的规律和方法;

    提问精进五部法

    (1)困局:如:好失败啊,为什么我连房子都买不起? 

    (2)转境: 我如何才能买得起房子?    (3)可能性: 有哪些方法,可能让我提升经济实力买得起房子? 

    (4)可行性: 我可以采取哪些行动买到房子? 

    (5) 动力因: 我如何开展有效的行动,可以买到房子,给父母爱人孩子最好的生活。

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