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嘚瑟咖 | 我想做公益,但我必须要盈利

嘚瑟咖 | 我想做公益,但我必须要盈利

作者: 嘚瑟咖 | 来源:发表于2017-12-12 09:34 被阅读0次

    《嘚瑟咖》已记录"109"位创始人

    你会是下一个吗?

    本期人物:

    王凛雁

    深圳市绿银网络技术有限公司创始人兼CEO

    夭折的垃圾本可以被更好地安放

    ■我们经常可以在一些社会猎奇新闻里看到,拾荒老人靠“捡破烂”发家致富这种传奇故事。而三毛的“拾荒梦”也是最被文艺青年津津乐道的事情。如果一个创业者,选择废品回收这样一个“捡破烂”的行当,多少给人感觉“不靠谱”。从大多数投资人的定向思维来看,做公益的创业团队可能并不值得投资。

    深圳市绿银网络技术有限公司创始人兼CEO王凛雁

    “他们会觉得我们在做纯公益,第一印象就是不赚钱。”

    ■做公益和实现盈利两者之间的关系究竟存在悖论吗?有人说,未来十年,中国最好的企业家都会以“社会企业家”的形态出现。

    ■王凛雁打了一贴切比方:自己新买一件衣服,又觉得不好看,或者不合身,穿也没穿就把它扔掉。如果这一部分垃圾是一个人,那这个生命体在社会上根本没有实现自我价值。王凛雁称这种垃圾是“夭折的垃圾”。在王凛雁的眼里:垃圾本身它不是“垃圾”,只是被人们放错了地方,没有让它体现出应有的价值。她提倡用垃圾来消费。于是她构建了一个高校废品O2O回收平台,通过绿脚丫微信公众号预约回收垃圾来获取相应的“绿币”,持有“绿币”大学生可以在平台上的商城购买自己想要的东西,只不过所有的“绿币”只能通过用可回收的垃圾来交换。

    令人惊叹的垃圾艺术

    深圳市绿银网络技术有限公司创始人兼CEO王凛雁

    “我们在一个亭子里,四个人各坐一边畅聊。当时想到一句话,大家聚起来是一团火,散开来是满天星。那天晚上聊了很多,后来做了一个决定,大家各自打拼三年,各自积累各自的经验,三年之后再找机会出来,然后再真正到社会上去创业。”

    自我对话契机在改变时出现

    ■在成为身体力行的环保主义者之前,王凛雁和大多数人一样,对环保并没有什么概念。大学毕业后,她便在东亚银行任软件工程师。四年后,她讶异地发现自己已经渐渐失去与人沟通的语言表达能力,也隐约觉得这不是自己想要做的事情。王凛雁毅然离职,最后在国际贸易找到了自己还算满意的工作。但随后她又触摸到“天花板”。

    深圳市绿银网络技术有限公司创始人兼CEO王凛雁

    “因为国外的公司也不可能再往上走,我就想做一个自己的企业。以前一直以为我追求的是家庭幸福,生活无忧无虑,但当我达到这么一个阶段时,我觉得自己还是不快乐,精神空虚。那个时候我就上了一门课,和自己内心进行了一个深度的对话:我来这个世上到底是为了什么,我想要追求的是什么东西。”

    ■很多人寻寻觅觅,终其一生找不到自我价值认同感。或许不够勇敢,或许无法直面内心的自己。选择大于努力,原本对环保没什么概念的王凛雁接触到了一个改变她生活轨迹的人。

    深圳市绿银网络技术有限公司创始人兼CEO王凛雁

    “那时我碰到一个苦行僧,他一直在做高校环保的电子垃圾兑换礼物。纯公益性质,没有商业模式做支撑,做了6年一直是靠企业的点滴赞助勉强支持下去。我一开始怀着资助他的心态,后来我想可不可以创造出一种商业模式,让这个公益能够自我造血。”

    ■在与苦行僧之间完成环保“交接棒”后,王凛雁把方向定位在为大学生提供废品回收的上门服务。通过废品回收O2O平台,让大学生手里的废品更多地进入回收,而不是扔入垃圾桶。从某种意义上说,这是一次公民垃圾分类习惯的探索实践。大学生的可塑性高,一旦养成了垃圾分类习惯,以后涉足社会,垃圾也会相应减少。另一方面,王凛雁利用现有的校园清洁工资源展开运营模式,让废品回收人员的收入更多,让再生资源处理公司的利益最大化。

    秘诀是轻资产+多方共赢

    ■这个多方共赢的美好模式还未进入良性循环,却面临着50多万的种子资金即将被烧光,王凛雁终于感受到什么是压力,她自认为当时完全是靠着信念在支撑自己向前走。

    深圳市绿银网络技术有限公司创始人兼CEO王凛雁

    “我觉得我会以盈利作为基础,但不是目标,这一定不是这个企业的目标。为什么盈利做基础?因为我希望最好的人才来我这里工作,把我们的公益真正做好,所以盈利很重要,但我们的目标是创造社会价值。”

    ■创业不能说光有愿景就能走向成功。作为曾经的InterNations深圳落地人,王凛雁把这两个原本风马牛不相及的平台放在一起思考。

    深圳市绿银网络技术有限公司创始人兼CEO王凛雁

    “如何达到一个多赢的商业模式,是InterNations最成功的一点。而且我学到他们轻资产运作的模式。总部91个人,全球扩张到390个城市,不是靠自己的人力,而是通过一种巧妙的合作,互惠互利实现多赢。我觉得是绿脚丫的发展也会遵循这样一个多赢、轻资产的模式。”

    ■王凛雁为自己的“绿脚丫”找到了一个商业闭环,形成一种轻资产、病毒式的快速扩张的模式,王凛雁用洪荒之力创造出“绿脚丫”的四方共赢生态圈。

    大梦想:绿色虚拟消费时代

    ■在互联网时代,王凛雁还想把时尚的活动跟环保结合起来,引导用脚丫走出一片“绿色”。

    深圳市绿银网络技术有限公司创始人兼CEO王凛雁

    “垃圾最开始是资源。当我们获得它以后,有部分垃圾还完全实现它的价值。而我们把这个资源设计加工成一个漂亮的产品,它很光鲜亮丽,大家都想要它。”

    ■在这个平台上,可以跟第三方嫁接,我们可以做很多活动,包括户外活动、环保时装秀。通过跟第三方的合作可以实现盈利目标。但这是一个从0到1的过程,没有标杆,没有对标公司,所以是一个摸索的过程。对于投资人来说,这可能就是一个风险比较大的因素。

    企业管理高级咨询师郑斌

    “这是从引导大家思维的层面上,从源头来让大家建立环保公益的意识。在探索中国的公益和环保有机结合,我既做公益又不给政府增加负担,再通过做公益探索出自己的造血功能。他们这群人不是属于那种还没解决温饱状态的人,而是想通过这个事情把他们个人认同的理念传播出去。这是我比较认可他们的地方。”

    深圳市绿银网络技术有限公司创始人兼CEO王凛雁

    “我们以后的“绿币”想对接更多的环保行为,你做了环保的行为你可以获得“绿币”。如果“绿币”能够是在全社会蔓延开去,就是你以后来消费必须是为了社会做出贡献才进行,这就叫做绿色虚拟消费时代。”

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