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清单的好处不单单只是应用在建筑行业里，也同样适用于一些非正常的情况，比如飓风，在这样一种极端天气造成了不可估量的破坏的时候，清单的作用就尤为凸现出来。
美国在经历了一次非常猛烈的飓风过后，给当地造成了严重的破坏，很多居民需要物资和救助，然而当地政府因为信息的闭塞以及讯息传达的不通畅造成了严重的后果。
最后还是沃尔玛起到了关键的作用，沃尔玛人自发的去救灾，去发放粮食和物资，尽可能的去帮助受灾群众，把自己的药品也拿出来分发给需要的人。
这一切得益于沃尔玛的负责人的权利下放，告知每个人可以有超出权限的自由，根据实际情况来做针对性的调整，所以下面这些员工就很好做事，可以根据实际情况做适时调整。
这就是清单由实际操作者来掌控，而政府部门还是按照呆板的逐级上报逐级传达的方法来做，结果就是贻误时机，治灾不利，造成民众的信任感降低。
所以清单怎么做，由谁做，还是要根据实际情况来做灵活运用，用的好，用的对势必会发挥出色的作用。
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