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遇上伯乐,我做对了什么?

遇上伯乐,我做对了什么?

作者: 鱼水得渔 | 来源:发表于2018-06-21 17:09 被阅读66次
    与刘润老师的合影

    刘润老师是润米咨询董事长,主要给企业或企业家做商业顾问,比如海尔、百度、中远,比如恒基的董事长李家杰(亚洲股神李兆基的长子),近一年时间,在【得到】App创办了中国最大的私人商学院《刘润·5分钟商学院》,目前有近26万订阅。

    至于我,有幸看到刘润老师的招聘推文,有幸得到了老师的面试邀请,最终幸运地成为了老师的社群顾问。一直在寻找自己的伯乐,这一次,伯乐终于出现,这是2018年最值得高兴的事情。

    遇上伯乐,我做对了什么?

    1、被朋友赋能

    看到刘润老师的招聘推文,是因为在【007不写就出局】社群中看到创始人覃杰发的一篇推文,推文说:刘润老师想要在007招人。于是熟悉自己的朋友和007的战友开始给我鼓励,给我赋能,说我的条件很合适,朋友们的赋能给我了很大的力量,于是我决定试一试。


    2、反复研读文章,捕捉重点

    做了决定之后,第一步从研究老师的招聘推文开始,对于老师的推文,自己并不只是读一遍,而是反复研读,捕捉重点,因为考虑到老师的时间非常宝贵,如果要写邮件,那就要挑重点,言简意赅,为老师节省时间和注意力。

    前两遍读推文,发觉老师所招聘的三个职位:新媒体写作、社群运营、商务,老师所要求的工作愿景驱动和喜欢不确定性等特点,都与自己有非常多的契合点,两遍读完,信心倍增。

    紧接着,整体从招聘岗位、招聘原因、招聘需求、应聘要求,面试要求等方面进行了重点捕捉,这样,有了一个非常清晰的整体框架之后,我问自己:最重要的是什么?答案是:运营建议。

    自己最想要做的是社群运营,老师最希望看到的运营建议,因为其他讲的再天花乱坠,都没有太大意义,而一套可行性的方案,可以说明很多问题,于是我开始思考:如何结合老师目前的产品和服务制定一套可行性的社群运营方案?


    3、调研、分析、案例解析、制定方案

    当时,我所知道的老师面对大众的产品和服务有:【得到】App上的《刘润·5分钟商学院》;知识星球上的【刘润·进化岛】;微信公众号【刘润】;还有一个是【刘润线下大课】。

    我去查找这些产品和服务的订阅情况和用户数据;我去问周边订阅过老师这些产品和服务的朋友,问他们的真实感受;我建了一个【进化岛】岛民的小群,发红包与他们互动了解他们对老师产品的评价;我打电话给一个老师线下课次次都去的超级铁粉,向他咨询线下课的真实感受和收获。

    有了这些数据,加上自己对老师产品和服务的理解,经过分析,开始制定方案,在制定方案的过程中,我觉得应该要有真实的案例参考,要有案例分析,这样制定出来的方案才更有说服力,于是就找了一个真实案例解析。

    最后在制定方案的过程中,为了节省老师的时间和注意力,为了方便老师更快理解我制定的方案,方案我是用思维导图做的,因为思维导图的结构清晰明了,会比看纯文字版更高效,节省老师的时间。


     4、写邮件

    我的邮件标题是:《至刘润老师,我的运营建议不一样》,并不是标题党,因为我相信自己的运营建议与别人不一样,而且这样的标题也能更好的引起老师的注意。

    邮件的内容重点放在案例解析和运营建议上;做了简单的自我介绍,写了工作愿景;我尽量控制字数,在能表达意思的基础上,不让文章太长;邮件的排版我是参照新媒体写作的格式,因为老师有一个职位是招新媒体写作的;思维导图我导出格式图片格式,我担心老师用手机看,图片可能看不清,于是会提示:XXXXX见附件思维导图,建议用电脑看,字体更清晰。

    邮件的最后,我强化了:“我能为润米咨询做什么?”这件事,因为企业招聘是要招能为企业解决问题的人,老师的招聘也一样,而且老师要招的是特种兵,要求更高,所以最后强化这一点,也是为了让老师能对自己的印象更深一些。

    以上事项,花了三天时间完成。


    5、面试

    6月15日早9:30,到了老师的办公室,开始面试,老师说对我的运营建议感兴趣,所以,最重要的事,我做对了。面试过程中,针对我的运营建议,老师提问,我回答;后面老师也讲他的社群构思,我们又针对老师的社群构思进行了一些讨论。

    那一次面试,我知道自己表现的并没有非常好,因为老师在问我对他的社群构思的想法和建议时,自己发挥的不是太好。老师在讲他的社群构思时,自己在听的过程中,产生过一些疑问和想法,但是因为不能打断老师的思路而没有提出来,当时又忘了拿笔记本记录,等老师说完,再问我时,有些想法已经记不起来了。

    面试了一个多小时,老师让我回去等回复。


    6、第二封邮件

    面试结束回来路上,自己就开始复盘面试的过程,当下就决定回去之后把老师的社群构思用思维导图做出来,并且根据老师的社群构思再做一份方案,而且必须今天完成,再次给老师发邮件。当天回去,就开始复盘,开始做方案,凌晨近2点,给老师发了第二封邮件。

    第二天下午4点左右,刘润老师加我微信,邀请我以外部顾问的形式参与社群运营。那一刻,无比激动!

    遇上刘润老师是我的荣幸,老师是我的伯乐,接下来,跟着刘润老师,全力以赴,一切才刚刚开始,期待更多精彩!

    刘润老师亲笔签名

    2010年,全球最有钱的388人,他们拥有的财富,相当于全球一半贫穷人口拥有的财富总和;2014年,这个数字是85人,2015年,62人。2017年,只有8个人。也就是说,一辆商务车,就能装下全球一半人口的财富。 

    商业认知的严重不对称,正在带来财富机会的极度不平等。 你必须不断提升自己的商业认知,不断地进化、进化、进化,才有可能在这个快速变革的时代中抓住更多机会。而完整的商业认知,不应该只是少数精英才能拥有的东西。

    刘润老师,是给海尔、百度、中远,恒基的董事长李家杰(亚洲股神李兆基的长子)等著名企业或企业家做商业顾问,他建立了“刘润·进化岛”,在“进化岛”上,你可以阅读和分享独到的商业观点,讨论和点评热点的商业现象;与岛上的大咖们积极互动,互相学习。

    有时候你的顿悟,可能只是别人的基本功,而你的只言片语,也许能让别人醍醐灌顶。 欢迎您扫码登岛!

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