经常听老人说，“宁做鸡头，不做凤尾”。有时想想，为什么呢？
一般认为，作为鸡头，是群鸡中的佼佼者，有显示度，也有话语权，可以统领群鸡，可以传达鸡头的思想与理念，自信心爆棚，自豪感剧增，可最终天花板就是那么高，也能是鹤立鸡群，一枝独秀，很难跳出鸡棚。比如，我们常见的普通高中和重点高中的差距，普高的第一名，多多少少只能排在重点高中的中等偏上，棚顶限制了身高。
作为凤尾，由于身边存在过多的优秀案例，虽然平庸，虽然没有闪光点，但陪跑也会很快提升，接触的群体多为高贵，近朱者赤的真理ha还是那么的好用，周边的成功，不断激励凤尾的提升与改变，让凤尾不断的追赶，悄然之间，渐渐追逐着凤头，即使有一定的差距，不能像凤头一样的风光无限，还是要高出鸡头一大截。比如，国家部委的工作人员，虽然没有领导职务，但随着经验的积累，见多识广的阅历，耳濡目染的熏陶，他的站位，眼界要远远高于地方官员的视界。
综上，在人才的培养初期要不断的努力成为“鸡头”，增强自我认知，强化自信，具备气场。后期，需要“凤尾”平台去施展才华，需要舞台去展现魅力与能力，期间不乏丧失自信的低落，以及自我否定的挑战，经历一切，也许未来将会更加的“如虎添翼”，展翅翱翔。
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