故事是最好的传播方式，写故事的能力，也是评判一个文字工作者功底的重要方式。如果想要锻炼自己的写作能力，最好的方式就是不断地训练。
这是笔者准备用21个故事，全面解读《高效能人士的七个习惯》一书的初衷，既能精读一本好书，又能锻炼自己写故事的能力。
在执行这项计划的过程中，笔者对于故事的理解不断增加。好的故事，一定要有转折，智慧就深藏在情节的转换当中。最会讲故事的人，正是这些宗教创始人，是诸子先贤，《圣经》可谓是一本关于上帝的故事合集。
（七）思维转换好比左右手互搏之术
在一个周日的早晨，史蒂芬·柯维正在坐地铁。整个地铁的乘客都静悄悄地坐着，或看报或沉思或小憩，眼前一副平静安详的景象。
这个时候，忽然上来一名男子和几个小孩，孩子的喧闹声，破坏了地铁平静的氛围。那名男子坐在史蒂芬·柯维旁边，任凭孩子如何撒野作怪，依旧无动于衷。
这种场景，让整个车厢的乘客感觉十分不满。最后，史蒂芬·柯维忍无可忍对这位男子说：“先生，你的孩子太闹了，可否请你管一管他们。”
那人抬起头看了史蒂芬·柯维一眼，如梦初醒般轻声说：“是啊，我是应该管管他们。他们的母亲在一个小时前去世了，我们刚从医院出来。我手足无措，孩子们大概也一样吧。”
史蒂芬·柯维的思维瞬间被转换过来了，看待此事的角度瞬间改变，想法、感觉、行为都变了。他的怒气全消，同情和怜悯油然而生，轻声说道：“原来您的夫人刚刚过世，我感到很抱歉！你愿意和我谈谈吗？我能做些什么？”
梭罗曾经说过：“一棵邪恶的大树，砍它枝叶千斧，不如砍它根基一斧。”史蒂芬·柯维认为，行为和态度就是枝叶，思维定式就是根基，抓住根本才能让生活出现实质性的进展。
笔者看来，思维定式，学会灵活改变这个思维定式，实现转换，对我们的工作有非常重大的帮助。
思维转换类似周伯通的左右手互博，在内力相当的情况，一个人可以使用两个同等战力的招式。这使得周伯通超越东邪黄药师，直逼天下第一的宝座。
（八）爱是一个动词
史蒂芬·柯维曾经遇到一个男学员，他说，“你讲得很有道理，可是每个人的状况不同。我的婚姻真的让我忧心忡忡，我和太太已经失去了往日的感觉，我猜我们都已经不爱对方了。该怎么办？”
“爱她。”史蒂芬·柯维回答道。
“我告诉你，我已经没有这个感觉了。”
“那就去爱她。”
“你还没有理解，我是说我已经没有了爱的感觉”
“正因为你已经没有爱的感觉，所以才要去爱她。
“可是没有爱，你让我怎么爱呢？”
“老兄，爱是一个动词，爱的感觉是爱的行动力所带来的成果，所以请你爱她，为她服务，为她牺牲，聆听她心里的话，设身处地为她着想，欣赏她，肯定她。”
史蒂芬·柯维认为，爱是动作，而不是感受，任由感受的爱是不负责任的做法，积极主动的人用行动表达爱。
笔者认为，史蒂芬·柯维的观点与弗洛姆《爱的艺术》中的观点如初一辙。弗洛姆觉得，热恋期不算是真正的爱情，那个时候只有荷尔蒙，只有度过了热恋期才算是有真正的爱，因为爱是动作，不是感受。
史蒂芬·柯维关于爱的这段描述很美，你愿意为她服务、牺牲、聆听吗？你愿意为她着想，欣赏、肯定她吗？
从这个角度来说，电影真的给人很大的误导。从普通的小事经营的爱情，根本没有什么看头；而热恋的感受，才天雷勾地火，能让人做各种疯狂的行为。
（九）变被动为主动
史蒂芬·柯维曾经为一群家装行业的人开培训课。来自不同厂商的20多位代表聚在一起，他们可以共享季度报表和面临的问题。
当时正值经济衰退，这个行业所受打击太大。因此，会议一开始，各厂商士气便很低落。
第一天是行业现状，“到底发生了什么事？引发改变的缘由是什么？”比如，外部压力变大，失业率不断上升。大家表示，不得不裁掉熟识的员工以维持企业的生存。第一天结束后，大家更加灰心了。
第二天，讨论该行业的未来，“今后会怎么样？”大家一起按照一种消极的假设，研究行业的发展趋势和左右其发展的因素。第二天结束后，气氛更加沮丧，人人都认为事情会更加恶化。
到了第三天，大家决定换个角度，着重于积极主动的做法：“我们将如何应对，有何策略与计划，如何主动出击”。于是，早上商讨加强管理与降低成本，下午则筹划如何开拓市场。以头脑风暴的方式，找出若干切实可行的途径，再认真讨论。结果，为期3天的会议结束后，人人都士气高昂，信心十足。
这次会议的结论是：
一、本行业现状并不好，短期内可能还会继续恶化。
二、但我们可以正确的对策，改进管理，降低成本，提高市场占有率。
三、这个行业的状况会比以前更好。
在史蒂芬·柯维看来，包括企业、家庭和各级社会团体在内的任何组织，都可以采取积极的态度，将其于创造力结合起来，在内部营造积极主动的企业文化氛围，不必等上苍的恩赐，而是通过集思广益，主动培育共同价值观和目标。
笔者觉得，我们经常听到行业不好，企业不行的论调，尤其是在我们的自媒体没有什么新闻素养的时候，焦虑被不断地包装和贩卖。
似乎每个媒体都在充当气象台，将有暴雨、暴雪、台风、洪水等出现。实际上，任何一种灾害出现，我们都有足够的能力应付他们。哪怕是明天忽然变成零下30度大雪天，我们仍然可以多穿点衣服出门。
缩小关注圈，扩大影响圈的本质是正念，专注于现在能做的事情上。
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