01
找骂是一件反人性的事，但是却是一件正确的事。
在犯错的时候有人能够来骂你，花大力气去攻击你，正是磨练你的机会。
任正非特地在华为内部建立了一个心声社区，任何人都可以在上面匿名发布内容，就是为了在平时也能找骂。不仅找骂，还要罚款。
去年3月，华为内部组织了一场对任正非的批评活动，最后列举了任正非的“十宗罪”，在华为的社区原文发表，最后甚至还以电子邮件的形式在公司内部发布。。
当然还有华为一众高管的罚款。
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注意看右上角，签发人就是任正非本人，这也算是另一种程度的“我罚我自己”了。
这不是任正非第一次被罚款，也不会是最后一次。
作为公司高管，公司灵魂人物，要是别人指着鼻子骂，估计脸上都是挂不住的。
但是他清楚地知道，这是必经之路。一个高管犯错，所造成的影响是致命的。
在犯错的时候有人能够来骂你，花大力气去攻击你，正是磨练你的机会。始终保持警惕，才能在危机来临前做好准备。
今天要讲的不是任正非本人或者华为多么透明谦逊，多么虚心听取批评这件事。而是在这背后更加深层次的逻辑：反脆弱性。
那些杀不死你的，终将使你更强大。
02
说到脆弱的反面，我们会列举坚强，坚韧，坚固。
但这些字眼都不能很好地表达“反脆弱”。
脆弱的东西，譬如精美的瓷器，即便加了厚厚的软垫，享受最好的条件照顾，也有可能随时破裂出一道缝，不一定能保持完好。
而反脆弱则是像接种疫苗，哪怕短时间受到伤害，身体依旧能够保持完好，最终恢复原状，进而更加坚韧，获得免疫力，更加“反脆弱”。
反脆弱要求在平时就不断承受各种击打，而不是维持表面和平。
面对风雨，坚强或许只是保证自己扛得住，而反脆弱则是不仅能够扛得住，还能走得更远。
华为真的是把反脆弱性刻到了骨子里。
今年5月，美国将华为及70个附属公司增列入出口管制的“实体清单”之后，华为海思发布了一封告员工书。开头非常有意思：多年前，还是云淡风轻的季节，公司做出了极限生存的假设……
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现在来看我们会感叹一句未雨绸缪，感叹一句高瞻远瞩，但是一切其实早有预兆。
因为全部都依赖进口，依赖别人太危险，才有了这个假设，而这个假设也最终成为了现实。
正是因为意识到了自身的脆弱，因而制定了反脆弱的战略。
正是这一战略，现在世界第一大国脸都不要了，亲自下场和华为开撕。但这反而更加磨练了华为的反脆弱性：华为反而更加出名了。
那些杀不死你的，终将使你更强大。
因为通过与之斗争，已经获得了免疫力。
03
从个人到公司，再回到个人。世界其实是越来越脆弱的。
因为分工细化，个人所掌握的知识越来越专业，工作的内容也越来越专一，再加上个人年龄不断增加和人生不断进入新阶段，因此个人的竞争力是不断下降的。
人变得越来越脆弱。而世界变得越来越复杂。很多人都因为害怕改变而努力地维持原状。
这却无知的弱化了竞争力，泯灭了自己的反脆弱性！
一个人，如果没有竞争力就相当于等死。没有反脆弱性，就只能苟活。
当你脆弱的时候，往往倾向于墨守成规，尽量减少变化。相反，如果你想做出改变并且不关心未来结果，那么你就具有的反脆弱性。
我们需要在风雨来临之前，修好房子。
04
反脆弱就是我们获得人生上的免疫力。如何获得反脆弱性，大致需要三个方面：
合理干预。对自身进行适度干预，给自己设置不同程度的考验。注意方法和力度，干预要适度，可以吃苦，但不要为了吃苦而吃苦。
杠铃策略。杠铃必须有两头才能平衡。把人生当做一个杠铃，杠铃策略即是学会做多手准备，不仅仅靠一头的工作吃饭，合理分配自己的时间、精力、资源，不是把鸡蛋都放在一个篮子里，在杠铃的两头都有储备，避免满盘皆输的局面。
拥抱不确定性。世界是非线性的，随机性很重要，一味追求确定性无疑是不安全的，要勇于接受波动性，从不确定中获益。去挑战自己未曾挑战过的领域，找找去年的计划。去做未曾做过的工作，开疆拓土，拥抱不确定性。
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