【以下讨论着眼于组织行销行业的选择】
组织行销是一个比较大的概念，指的是运用人脉和团队进行营销的行为，至少包含了保险、直销、微商、美乐家。市面上各种直销公司层出不穷，倒掉的很多家，新生的也不少，每家都讲自己的制度好、产品好，真的让你挑花眼了。
举几个市面上流传着几种说法，听完你可能也觉得似曾相识
——跟我干一年，奔驰开回家，回家买别墅
——人在床上，钱在网上，叮咚一声，就到卡上
——努力三个月，月入10-50万，足不出户捡美金
——富不富看制度，我们家制度最XX，占位就有钱
——只要找几个下线，每个完成XXXX业绩，你就有XXXXX收入，年薪百万
虽说这里面不全部都是骗人的宣传，有过一些曾经成功过案例，但是1、成功率高吗？2、成功的代价是什么？3、五年之后，这些人还在成功的状态吗？
那么，到底如何选择？
相信买过车的人最有体会了，如果你是一个新手，对车没有很多概念的话，那么真的是眼花缭乱。这时候，应该请老司机来告诉你到底怎么选车比较省心
老司机说，看你的预算先，然后就看你到底要什么了，性能？油耗？外观？发动机？底盘？安全性？空间？配置？操控性？这些你不要想全部都满足咯，抓重点就行！
老司机的话对于“选择”这件事情上是非常有帮助的，就是聚焦在重点上面！
你是先赚大钱，还是赚快钱，还是轻松赚，还是持久赚，或者只是图个好名声高大上呢？
先从结果做回推，自然就理出线索和脉络。
美乐家的诉求点是——持续收入、非凡自由。也就是持久赚。
这个诉求点来自于背后的系统设计，也就是说，这个被设计出来的超市系统会留住顾客，并且不断的服务月度循环消费的顾客，那我们曾经的努力就会源源不断的产生被动的持续收入，在系统的关照之下，经营者自然获得非凡自由。
美乐家最与众不同的地方应该可以说是系统设计方向。全力关注消费者，也就是真实的终端顾客，不是因为金钱利益而来美乐家持续消费的这种顾客。在美乐家有一本会员权益手册，非常详细的说明了美乐家的顾客能够享受到的十几项大大小小的权益，从这里面如果认真的去计算，包括很重要的30天无因退货制度，美乐家公司投入了巨大的财力、物力、人力。很明显，这家公司希望留住顾客，从而深挖顾客的终身价值。
大多数的组织行销公司，都把注意力放在经营者身上，给到进货价差，给到各种旅游，给到各种头衔，设置各种奖项，车子房子医疗等等等。很明显，这些公司是希望留住经营者，因为经营者可以带来业绩。
这是两种风格迥异的思路，来源于对顾客和经营者的认知不同。美乐家认为可以培育忠诚顾客计划消费成为习惯，顾客忠诚稳定，经营者自然稳定；其他家认为，根本没有什么忠诚顾客，只有忠诚的经营者，只要让经营者赚到钱，业绩就不愁。
所以
美乐家——通过系统——服务并产生——忠贞不二的顾客——忠贞不二的顾客介绍忠贞不二的顾客——倍增顾客
其他家——通过制度——培训与服务——忠贞不二的经营者——忠贞不二的经营者介绍忠贞不二的经营者——倍增经营者
到底谁是对的？
也许都有道理，都没有什么错，但是行为也不一样、结果是相当的不一样。
话说，注意力在哪里考核点也在哪里，所以美乐家是在考核顾客，习惯月度消费就留下来了；其他家是考核经营者，扛得住业绩就留下来了。
于是，美乐家公司的商业模式产生了这么几个关键点：
不销售【销售是一种工作，本身就不可持续，怎么可能靠着这个不可持续的行为产生持续的收入？消费是一种生活方式，活着就一直消费，本身自然存在，只是看品牌是否能留客】，
没有差价【差价是销售的杀手锏，可以抓到新顾客，也可以失去老顾客。经营者只要有价差空间，那么就会存在竞价行为。】
不必考核【进货、销售、记账、补货，这些都是业绩考核产生的相应行为，老司机知道我在讲什么】
95%的留住率【顾客能回来，事业才做得稳，不稳的大有意义吗？多少销售型的公司都是不断在砍树，砍了一次就没了】
340元月度消费【顾客能回来，而且固定时间回来，甚至买可以估计的金额，那么这个事业就是在赚惯性的钱，人的习惯是非常难以改变的。】
系统可靠【32年系统运作，消费者零投诉，零库存，零风险，零负债】
如果你盼望你的过去努力，可以留住累积，进而解决让钱自动流进来的问题，获得财务自由，拥有不缺钱的未来，那么美乐家绝对是平凡人的首选【平凡人的定义：非天才、无显赫背景、无特殊后台。】
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