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周五晚23:00,周年庆结束了,十月份也快结束了,在抢红包抢到第二天的早餐、抽奖抽到自己的期望中,开启了18-19写作季——40班的第二年。
10月11日晚,10月值月组开了语音会议,在讨论周年庆活动时,我有事早退了。
从10月中旬开始值月组群80%讨论的内容都涉及到周年庆活动,最近的工作比较多,出一版报纸要校对至少6次,当然这是次要的,主要还是因为我把自己定义成了执行者而不是策划者。
看讨论内容爬楼都要爬好久,由此可见班长、值月生还有小组长的工作量。
做一件事情,大概说一说很容易,细化就很不容易。我参与组织过小型晚会,前一天晚上光改PPT改到了凌晨三点……
说实话周年庆活动组织的这么顺利,线上能搞出现场的氛围,我真的没想到,这离不开全班战友的努力,这是一个好团队的样子。
樊登在《可复制的领导力》这门课中讲过,一个好团队应该具备什么?他讲了四点,1、要有一个宏大的目标:要清晰而且具体,最好是与人类社会相关的愿景;2、要有明确的规则;3、及时反馈必不可少;4、自愿参与。
对比这四个方面我们40班全都具备了。周年庆和每次的作业统计就是很好的反馈。我们具备了一个好团队应有的素质。不过对此我还有一个疑问,是什么让大家不求回报的为班级服务?
我理解的“回报”可能狭隘了,在这里的“回报”可以使提高了写作水平、交到了志同道合的战友、打造了个人品牌、提升了领导力……
不过,这不足以让我不为大家感动。说实话,由于种种原因,周五晚上分享刚开始是比较冷清的。虽然我见缝插针地准备了一天,但还是有些仓促,最大的问题是对好多战友不够了解。
借用摄影大师罗伯特·卡帕的一句话,“如果你拍得不够好,那是因为你靠得不够近。”
组织活动也是,如果组织的不够好,是因为距离战友不够近。
就算是这样,欣一姐在不知道有没有吃晚饭的情况下;宋莲舍下了她的最爱——《奇葩说》;琼姐在送女儿去学校的路上,一如既往地营造气氛,组织分享活动,感动!
媛媛刚开完会就参与了进来,阳菌刚开完会参加了进来,大博刚哄睡孩子参与了进来,忠海放下工作参与了进来,贵方姐刚下车参与了进来,少昌大兄弟有了信号参与了进来……龙大哥,贝丽,雷哥,脑呆瓜,财务官,老雷,云鲲,老谢……
班长为颁奖更是下了一番苦工,吊胃口的能力着实让人长见识。
我在部队也在开始带团队,平时会听到不少的抱怨,执行任务时会有种同仇敌忾的感觉。在40班更有这种感觉,我们确实称得上“战友”二字。
一个团队就该是这个样子。
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