要不是有奖励，我可能不会写。
一年来，我看到UT币价一路下跌，而团队的各项工作又扎实稳步推进。我真的有点搞不明白，大家考量一个项目的核心要素是什么？
我在之前写过我和Ulord结缘的事情，都是源于007写作社群，在一次班级活动上听了谭林博士的语音分享，真诚而务实。我觉得可以积极参与此事。
随后，又参与了共读白皮书，做了主节点后，还参加了后面的官方学习，收获颇多。我越来越觉得我们做的事情非常有意义和价值。
看到有同学对10年后UT的畅想，着实挺令人向往！下午在看比特币的介绍，他的币价是0.05美分开始慢慢涨起来的，我相信，Ulord如果真正在现实生活中被广泛采用，它的币价一定会涨起来！总共总共就10亿枚。
看到币圈里让人眼花缭乱的公链等项目，就像很多大佬说的，99%都会归零，因此选择大于努力。
那如何选择好的项目呢，我用大白话说说我自己的理解：
1.创始团队是否真心要做事。
2.做选择的方向是否有用区块链技术改革的必要，以及能否率先有应用落地，也就是找到好的突破口，不管是2C还是2B！比如Ulord所关注的内容产业，如何让利益正真为创作者所最大限度拥有从而充分调动他们的创作积极性，如何规范版权问题？等等。
3.有没有大的格局和野心。因为目前还是区块链的初期阶段，如果没有远大目标和构想，很难吸引顶尖的人才，很难坚持到最后，也就很难成功。
而我所考量的这几个方面，Ulord都具备，而恰恰是在营销这块，团队刚开始似乎并不太重视，想比我们有些公链显得太过低调和自信了。没有一定数量的核心用户群，币按照合约在每天释放，当市场流通到一定限额，出现币价的下跌也是情理之中，虽然从年初到现在币价已经回升了一倍了，但是早期看好投入的币友都还是远没有解套，看来还要不得不陪伴他更多时间才能解套甚至盈利。
我想这一天终会到来，让我们拭目以待！
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写在Ulord周年庆
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