委屈原理

委屈原理

梳理了一下自己曾经总结的原理、定律、法则，还挺多。以前不太好意思写出来，现在不会了，原因有两个：

一、自己确实有这个资本了，当然这个资本是说思想，而不是金钱、地位之类的其他。

这年头貌似没有钱，你讲什么都没有说服力，但你要跟一个用贫穷恪守自己独立人格为格言的人讲钱，就大可不必了。

虽然为了家庭，不得不降低这个标准，会在一定程度上去逐利，但仍然会坚守自己的原则和底线。尽管这个原则和底线已经让自己错失了许多“发家致富”的好机会，但又有什么关系？

目标杵在那里，只不过是暂时放弃了一马平川的大道换了一条荆棘满布的羊肠小道，说不定会有更加美丽的风景和意想不到的收获 … 毕竟人在顿悟前选择最重要，人在顿悟后坚持更重要；

二、几乎所有国内外的管理学原理、法则、定律，在中国老祖宗的经典中都有，只是换个说法，运用了更接地气的时代术语进行了重新的诠释。别人可以这么写，自己有什么不可以？何况都是自己总结出来的，光明正大！

今天要说的这个管理学原理，叫《委屈原理》，是很久前自己琢磨出来的，对自己曾经打造出军事化管理的团队起到了至关重要的作用。

什么是委屈原理？

举个曾经在酒店发生的例子来直观地让大家了解：

那还是很多年前自己任职部门经理时的一天早上，正值退房高峰期，许多客人在前台办理手续，里三层、外三层地拥在前台。一位前台员工没能及时招呼到每一位客人，达不到接一看二招呼三的标准，被自己看到了。

坦白说，就那个娇小的个头被眼前的客户挡住视线时，根本就看不到其他更多的客人，除非她跳起来，何况手上还那么忙！

但是，对不起！该怎么考核就怎么考核，尽管换成谁都不一定做得到，但必须要贯彻不折不扣地服从并执行的意识。

事后问这位前台足工：委屈吗？

她说：刚开始知道被处罚了，是有一点，但现在不觉得了，只有这样才能鞭策自己做得更好！

听了她一番话，觉得又欣慰又很骄傲，因为自己的培养没有白费，因为她彻底地了解到了什么是委屈原理，前途无量 ……

什么是委屈原理？就是用100%的标准去严格要求自己，即便由于各种非主观原因，导致标准无法达到时，仍愿意承担100%的责任。

委屈原理并不是简单的没有理由、没有借口，更不是机械的服从或者执行，它更体现在心态上化被动为主动，变腐朽为神奇，自己吞下的委屈，喂大的必然是格局 ……