内容简介：
商业思想领袖朱迪•罗宾奈特被《福布斯》等媒体称为“超级给予者”，在连接人脉网络和社会资本方面展示了惊人的能力，并由此在创投领域获得了巨大的成功。每个人在生活中都需要别人的帮助，希望获得资本以及客户等各类资源。但如何才能获得资源？怎样才能与掌握各种自己所需资源的人建立起联系？《给予者》告诉我们，科学而高效地建立和管理自己的人脉，不仅可以让自己获得他人的帮助，更可以使自己成为帮助别人的贵人，在“给予”中获得惊人的成长。
当你成为一名“给予者”时，你获得的将远超想象。
作者简介：
朱迪•罗宾奈特（Judy Robinett），商业思想领袖。《福布斯》、《风险投资人》、《赫芬顿邮报》和《彭博商业周刊》评价她是新一代“超级给予者”，不断利用自己的经验和网络加快经济增长、提升盈利能力。
她在创业领域有极其丰富的经验：她是美国最大的三个天使投资集团之一金种子基金的董事总经理，publicly traded Medical Discoveries的首席执行官，曾在高盛“为一万个小企业提供辅导” 项目中担任导师。
她有超过30年的管理经验，并为早期风投Illuminate Ventures， Pereg Ventures，Springboard Enterprises和女性创新移动孵化器WIM等机构提供决策咨询。
她经常受邀在麻省理工、欧洲BIO、加州州立理工大学、AT&T、西屋电器和美国能源部等机构进行演讲，曾获得克林顿总统颁发的总统奖。
译者张大志（Leo）,给予者概念的中国实践者，“创业班主任”创始人，此项目为互联网创业者提供切实可靠的创业指导服务。
北邮MBA十佳校友，新浪财经名人堂成员。丰富的职业经历，八年销售，三年企业人力资源，五年管理咨询经验。
他在管理领域有非常丰富的经验，曾任高级管理咨询顾问，涉及领域横跨制造、能源、金融、零售、出版、高科技、地产等行业。
他还是一位财经作家，曾长期在《中欧商业评论》、《职场》、《商学院》、《投资者报》、《中国读书报》、《中国石油报》等知名媒体撰写专栏文章，曾出版《知道你为什么找不到好工作吗?》、《程序员羊皮卷》等四部作品。
精彩书评：
壹：
我们的人脉关系网影响着我们每天的生活，态度与信念，甚至于我们的个性和职业发展。而所有人脉中最有力的联系---给予者，基于慷慨和共同努力提供价值，发展自己和他人之间的关系，以提高网络的密度。本书作者，朱迪.罗宾奈特以其在创业领域极其丰富的经验和自身作名一位慷慨给予者的经历，推出《给予者》。详解人脉在事业舞台的重要性，及牵线搭桥的给予者，又是怎样做出双赢或者多赢的局面。
作者提出，人脉分强联系与弱联系。强联系可以使我们处于舒适的位置，而弱联系会成倍增加你的网络价值。5+50+100模式的强关系人脉圈，以一种强势的绝对有效的人脉战略点出现。顶级关系5人，关键关系50人和重要关系100人，你可以按这样的的模式制作一张人脉列表。首先，了解自身特点，，评估自己的增值潜力，明白可以强化的自身优势是哪些，然后列出像上面模式的人脉表，评价该强关系人脉圈的资源和影响力。
形成了自身的人脉圈，也就形成了一个小型的生态系统。要让自身所处的生态系统更大更多样性，那就必须要让人脉更广、更深、更强大。把自己作为一个给予者，连接人脉走向成功。不要存在过强的自我意识，克服自身的心理障碍，因为每个重要联系人曾经都是陌生人，所以大胆地，大方地主动联系别人，发挥三维连接能力，向上的，向左的，向右的，成为给大家帮助的，也是大家都愿意帮助你的给予者。
随时作好为人脉圈内朋友帮忙的准备，把每一场会面都当作一个扩展人脉的机会，积极而真诚地分享，设身处地为他人着想，为他人增加事业上的价值，就算是没有帮上忙，微笑和表示对其感兴趣，也能给别人留下很好的印象。当你成为一个真正的给予者，别人也会相应地为你提供帮助，而你的人脉网又扩大了许多。
人脉网随时在更新着，新加入的，变成你的强关系者，请定期维护你的关系网，使这无形的资产增值。
现在是信息时代，网络时代，早已不是在一个封闭空间，一个人能做成大事的时代，要走的更远，更好，只有借助更多人的力量。本书绝对是一本超有实用性的人脉宝典。不止是投资人需要更多的人脉，就是普通的上班者也应壮大自己的人脉关系网。凡事多有心，多自信，多沟通，多接纳新的人与物，多表现自己的价值，成为快乐的给予者，同时也会成为受益者。作者观点明确，条理浅晰，受用点良多，是一部能真正提升自己的好书。
贰：
（一）评价：具有实操意义的一本书
我的痛点：看着通讯录里面上千个人，但是在实际需要办事的时候，却发现并没什么卵用。无论是广度、深度、强度都严重不足。整张人脉网络根本无法为我带来价值。当然很好，看到这个痛点，我自己得反思一下，是我自己的原因，还是别人的原因呢？为什么我想着从这张人脉网络获取到价值呢？对了，这种思想就是所有的问题的根源之一，另外一种根源后面来讲。
本质来说，问题就出在于，我是一种索取者的思维，而要想真正激活一张有价值的人脉网络，那必须拥有的就如书名“给予者”一般心态。
过了30岁，事业上的成就越来越依赖于人脉网络带来的价值，30%是自身专业，另外70%来自于人脉网络。特别是现在从事的VC行业，拥有多好的人际网络，其实就代表着能取得多大的成功。
既然人脉网络这么重要，那么每天花30分钟至1个小时，在这件事情上好好琢磨一下，每天睡觉之前好好检视这张网的，广度、强度、深度，是一件必须要变成吃饭、喝水一样家常便饭的事情。
（二）重要的点
一、几个错误
于错误的人交往，把经历花在让自己舒适、单能力、地位比自己差，无法为自己带来帮助的人身上，是无法简历具有战略价值的人脉的。
无法评价人、没有优化朋友圈
二、重视非正式关系
在正式关系中，难以跨越阶层，只能与自己评级或更低级的人建立关系，但是非正式关系却能让自己跨越阶层。这也是我这六年工作中的大问题，只有正式关系，只有与平级或往下的交往。也是这件年碰到的很多棘手问题的根本原因，是到了要解决这一切的时候了。
三、每天必须要检视自己人脉的几个点
1、自己的人脉有多少是互惠互相增值的
2、有多少人在以什么频率提供价值
3、自己战略人脉地图是什么样的
4、我要解决某个领域的问题，这里有没有我首先能想到，并能一定能在24H内解决问题的人
5、开发人脉网络的战略计划有吗？怎么管理人脉？让人脉网络运转起来？
6、我处于不同的圈子里面，有多少人是结构洞，我又是其中的几个。
四、对于给予者而言，我能给予的对方才是我的联系人，我无法给予的人，只能是个沉默的联系人，毫无价值。
五、让自己舒适的人，无法成为战略人脉，所以注意检视自己的交往对象，绝不是完成任务式的找几个朋友聊聊天。
想建立真正丰富多样的网络，你需要突破个人和专业的舒适区，纳入更加多样性的选择。你必须积极拓展那些与你有不同年龄、不同经验、不同专业、不同信仰、不同政见和文化或来自不同区域的人。通过他们，你可以构建更广大、更深远和更有力的人脉网络
六、作为一个VC，如果不能成为圈内人，自己就永远无法取得成功。
七、怎么把握人脉交往的优先顺序，怎么和笔记牛逼的人交往
更重要的是，要与精英人士进行具备可信性的互动，否则你永远不过是他们的下级或者附庸。
必须优先联系“比自己水平高”的朋友。把人脉想象成三维空间而不是二维的，保持能向上、向下和水平地发展各种关系，对于没有成功接触上的也要保持礼貌和尊敬。
我只选最优秀的人士中最优秀的人士进入我的强关系人脉圈，这是最基本的要求。【必须不断更新自己的155人】
八、给予者先要了解自己能给予什么
1、自己的专业与个人成就
2、自己所在的组织
（三）李笑来点出来最高效的点
在《与时间做朋友》里面，关于人脉，李笑来提出最重要的点是：让自己变成一个牛逼的人，让别人来找你，远比自己到处去所谓的维护或是钻营来的有效的多。
给予者本身自己能给予的价值才是交往对象所真正关注的，这就是人际交往的本质是种交换的本质
（四）得到《怎么成为人脉管理的高手》
每当你将一个新朋友纳入，你就要挤出一个老朋友。是的，很无奈地挤出老朋友。你每次换工作、搬家、毕业，就是不得不挤出老朋友，迎来新朋友的时刻。其实你的老朋友们，也会随着自己工作生活的不断变化，同样有更新朋友圈的需要。
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