缘起：目前的工作重心是受邀为龙岩五鼎电子有限公司打造商学院体系，这是一家结合目前最热的“新零售+消费商”，把线下实体店和线上会员体系贯通的全新电子商务平台，我和我团队的工作是为其打造企业文化、培训体系，打造灵魂团队。结合工作重点，来分享关于灵魂团队打造的几个要点，如果你是需要打造企业文化、灵魂团队，欢迎大家可以一起来探讨。
先普及一个概念，灵魂团队，就是彼此深度融合，不只是心与心在一起，而且达到魂与魂在一起，这样的团队，是战无不胜的团队。
打造企业文化的第一步，就是找到企业的使命，即首先要明白为什么做这个企业？有句话说，为什么做永远比怎么做重要，就好像人问为什么活着一样。
这中间包含了企业的哲学定位、价值观凸显以及企业的形象定位，经营事业的指导思想是什么，如何看待市场、顾客、员工以及竞争对手。
找到使命的作用是给企业加上责任感，使命有多大，力量有多大，企业的使命如果可以根植于股东和员工，那么这个力量是巨大的。
比如迪斯尼公司的使命是：让世界快乐起来
微软公司的使命是：致力于提供使人们工作、学习、生活更加丰富的个人电脑软件
阿里巴巴的使命是：让天下没有难做的生意
目前帮五鼎电子公司梳理的使命备选是：
致力于打造多方共赢的移动互联网的商业模式，让做生意越来越简单轻易。
还在梳理中……
另：商学院打造需要招聘讲师（负责商业模式和文化的讲解落地），具体面谈，各位看官帮忙转介绍哈，给大红包
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