刚一过完年，这白天慢慢地变长了，早晨上班时天色已经大亮可以和太阳几乎同步出门了，晚上下班不用再踏着夜色看着星星戴着月亮回家了，温度似乎也在缓慢地上升，刚下过的雪已经消失得无影无踪，办公室的暖气和从前一样暖和依旧，但人的感觉却有点燥热，不一会就得出去透透气。
舒适了七天的春节长假，再加上之前接近一个月的封城，生活节奏被打乱，前一段时间吃什么都得抠搜地再三盘算是否能买得到，后一段时间则胡吃海喝总和自己的胃过意不去，无论身体还是思想，都已经习惯了那闲散无序的生活模式，这一上班还真的需要好好调整一下，要不确实有点不适应。
以前每天走路上下班，办公室的四楼也尽量爬着楼梯上下，觉得很轻松很随意，一点也不觉得累。可这几天上班，按这个同样的习惯，却感觉明显不如从前，腿肚子发软，上气不接下气，竟然感觉有点吃力，腿脚有点不听使唤。
上班后工作也紧锣密鼓地展开了，又是没完没了的会议，夹着个笔记本前脚从这个会议室出来，后脚又被别的电话拖进了另一个会议室。每个会议无一例外都是布置工作任务，安排时间节点，强调计划的严肃性和任务的急迫性，其实也就是告诉你，不管你采用的是996还是白加黑的工作制，你得把任务完成在后墙之前，否则，对谁都不好交代，有点签军令状的意味。
现在的工作真的不好干，尤其是涉及到很多单位很多人协作的事情更不好干，每一个环节，每一个人，都与这件事情密切相关，无论哪里卡了壳，这事情都做不好。有时候特别羡慕那些单打独奏的工作，不与别人发生纠葛，自己的时间自己掌握。而我们确是分工明确，相互牵制，你可能要在别人完成工作的基础上才能起步，你的进度也可能影响另一拨人的时间安排，稍不注意，就会纠缠不清。
越是这样的地方，越能显示出系统管理者的能力，如果顶层设计优良，接口关系顺畅，工作调度有力，那处在环节之中的人干起工作来就会顺风顺水，只要把自己该做的事情做好做扎实，不用再为处理各种关系颇费周折，费心费力，实在是一件幸事。
然而现实却往往不容乐观，很多的系统管理者胸中无蓝图，嘴里常常信口开河瞎指挥，工作协调不力，事先没有精心筹划，困难估计不足，盲目乐观。一旦出了问题，没有处理和解决的预案，反倒到处推卸责任，拆东墙补西墙，想一出是一出，没有一点章法，能力不得不让人质疑。
钱学森先生是我国航天事业的开拓者，他在系统控制理论方面的研究也卓有成效，积累了丰富的系统管理经验，他的很多观点和方法也在我们很多大型重点工程中应用广泛，但愿他的思想能在更多行业得到更好的传承和发展，也希望有更多优秀的系统管理人才脱颖而出，为社会作出应有的贡献。
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