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【课题研究】经验分享——如何撰写课题开题报告?

【课题研究】经验分享——如何撰写课题开题报告?

作者: 富宁156杨会仙 | 来源:发表于2023-01-06 11:06 被阅读0次

    如何撰写课题研究开题报告?

    课题开题报告包括:一、基本信息(课题立项号、项目名称、项目负责人、所在单位)

    二、开题活动简况:开题时间、开题地点、主持人、评议专家(课题组外专家、应不少于2人且为奇数,设立专家组组长及成员、专家简介、参与人员等。

    三、开题报告要点:核心概念界定、研究现状(本课题研究所达到的程度,已取得哪些成效成果等内容)、研究目标、研究内容、研究方法、研究过程、工作分工、预期成果等。要求具体明确,可操作,限2000字左右。

    研究目标与研究内容的撰写注意事项:

    (1)研究目标不宜太多,2-4个为宜

    (2)每个研究目标用简短、清晰的一句话进行陈述。

    (3)每个目标一句话,一个判断句式就好,而不要写成一个又一个的大长句子,而且,写得越多越复杂反而研究目标不够明确,简洁明了即可。

    (4)研究内容:对应研究目标,撰写具体可操作的一个个研究点,即,为了达到研究目标,需要从哪几个方面入手进行研究,通过研究达到研究目标,一一罗列出研究内容,建议1个研究目标,对应2-4个研究内容为宜。

    例如:“专递课堂”运行机制和考核激励研究

    研究目标

    1.形成“专递课堂”特色运行机制。

    2.总结“专递课堂”考核激励经验并拓展。

    研究内容

    1.研究“专递课堂”特色运行机制。

    (1)剖析我县“专递课堂”建设情况。

    从平台的使用、课程资源的建设、师资发展等方面剖析我县如何建设“专递课堂”。

    (2)厘清我县“专递课堂”教学模式。

    采取线上同步的方式,1个网师面对N所学校N个学生的“专递课堂”“1+N”教学模式。

    (3)构建新型“专递课堂”运行机制。

    1个优质教育课程资源,N个学生来享用,网络教师、助教教师、助学教师、管理员多个角色来服务的“专递课堂”“1+N”运行模式。

    2.研究“专递课堂”考核激励。

    (1)对“专递课堂”实施对象的考核与激励进行研究。即网络教师、助教教师、助学教师、管理员、学生五个角色的考核并激励。

    (2)探索新型的运行-管理一体化的融合创新研究。主要对实践乡镇、学校进行“专递课堂”考核与激励进行研究。

    (3)探索“专递课堂”运行管理模式。针对“专递课堂”“1+N”运行机制,形成可迭代升级的闭环管理激励模式。

    课题研究目标与研究内容,层层对应,各研究内容之间各自独立,又要有联系性和继承性,在撰写的过程中,横向联系也可,纵向联系也行,只要能形成彼此之间相辅相成,相映成趣。

    研究内容包含研究重点和难点,研究的创新之处。

    课题研究方法:研究方法有很多,包括文献研究法、调查研究法、实验研究法、个案研究法、经验总结法、行动研究法等等,一个课题需要多种方法结合,选择合适的研究方法尤为重要。

    课题研究过程:简单来说,课题研究过程即课题研究在时间和顺序上的安排,一般分阶段进行,一般划分为三个阶段:前期准备阶段、中期实施阶段、后期总结阶段。每一个阶段有明显的时间设定,从什么时间开始,到什么时间结束都要有规定,要有详尽的研究内容安排,对应研究目标具体落实,从而保证研究过程的环环紧扣,有条不紊、循序渐进。

    工作分工:根据研究内容,进行人员分工,特别要注意的是,一项工作为多个人的时候,设立一名小组长,负责统筹安排本小组任务。

    预期成果:表现形式是多样的,有:论文、研究报告、专著、影像资料(含课件)、学生作品等,根据课题预测研究过程中可能会带来哪些成果。

    如果涉及变更,需要填写变更申请表,以下情况变更需要填写:变更课题负责人或课题组主要成员、变更课题负责人单位、改变最终成果形式、研究内容有重大调整、延期半年以下(含半年)、中止项目及其他需要变更情况。

    下一文章预告:《如何筹备开题报告会?》

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