随笔20

人生这么多年，对一些不断重复的事情 要究其本质， 找到套路；

项目管理及与人合作的本质，是价值的流动。管理活动的成败，及合作的成败，关键在于这个过程中有没有实现价值的流动，如果做了很多事情，但没有产生足够的价值，那就是失败的。

任务分派时，如果没有指派到明确而唯一的责任人，这个任务的自主完成将存在巨大的风险。我们最熟悉的例子就是三个和尚没水吃以及旁观者效应。然而，明确到唯一的责任人只是成功的第一步。第二个要做好的重要事情是和这个责任人明确任务的deadline. 没有明确的任务截止时间可能导致无限期的拖延。约定好时间后，在截止时间到来前任务的发布者还应该做好任务状态的确认。