01.本书在序言中就说出了逻辑思考的价值和目标，真正的逻辑思考是需要激活兴趣触发行动的。
02.逻辑思考的基本2点：批判性思考和逻辑性展开。这里的批评性是指要深刻洞察自己想法，而逻辑性是表达必须简单易懂。
03.有时候我们都会有不错的直觉，书中举了个贴切的例子，把直觉比做未经烘培的生咖啡豆。好的直觉需要经过加工，才能像生咖啡豆经过烘培散发出人人都能识别的香气。
04.在商业中，重要的不是要掌握多少数据和方法，而是要有创造性、逻辑性地找到“现在眼前发生的真正问题是什么”。也就是要找到关键问题，才能得出正确的解。
05.商业中的逻辑思考比如融入创造性思维，得出不同的结果（洞察），首先就得进行批判性思考批判性思考的目的就是防止扣错第一个纽扣，有着至关重要的作用。
06.批判性思考的关键点是，千万别弄错关联关系和因果关系，前者是间接关联，后者是直接因果。比如因为吃早饭迟到了，所以迟到了，所以不吃早饭就不会。其实睡得太晚（起的也晚），才是真正原因。
07.批判性思维就是消除思维定式，因为思维定式会阻碍我们产生新想法，看似不用思考得出答案很好很轻松，但缺少了色彩和更多可能性。
08.逻辑思考要有具体的结论和落地行动，不然就流于形式。
09.书中还列举了六顶思考帽子，其实就是更多角度，客观（数据）、感性（直觉）、否定（风险）、肯定（利益）、创造性（创新）、过程管理（可行性）。
10.另外还有“脚本法”这一思考方式，其实说的就是要有2套预案，做的好会怎么样加强，做的不好如何调整改善。
PS：本书应该是麦肯锡思考法的简版，有很多的启发，也是不错的逻辑思考入门书。
共勉！
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