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沈阳大悦城店👉聂红霞对卖场陈列问题的诊断以及调整方案

沈阳大悦城店👉聂红霞对卖场陈列问题的诊断以及调整方案

作者: 全棉时代小霞 | 来源:发表于2017-12-14 01:28 被阅读0次

静静师傅您好:以下是我这次学习回来对整个卖场的问题梳理,对此我总结了以下六点 ;

一、流水台、VP、PP和IP没有关联性,忽略了贯穿它们的点

二、湿巾中岛货品及POP基础陈列标准做的不到位

三、卫生巾中岛的产品组装的太乱,影响店铺形象

四、婴童和预产区域中岛的货品得需要重新梳理做调整

五,成人服装中岛上层没有加层板做货品展示

六,成人床品上层画面不足以体现家居床品的氛围

针对以上问题点我做了以下调整:

图一整改前 图二整改前
图三整改前

以上三张图的问题点:流水台,PP,IP,陈列时忽略了它们之间的共同点,色系的陈列上没有贯穿的点。

整改后 整改后 整改后

调整人:聂红霞     

辅助人:孙莹,苗苗

人员分工,孙莹负责区分五折,六折货品,苗苗负责补货熨烫,我负责调整模特和正挂的搭配

整改后的三张图片可以找到他们的共同点及贯穿的色系——豆沙粉,整体看上去更协调且美观

整改前

    问题点:1上层顾客体验区棉签没有及时清理,做了IP货品的存储。

2棉签没有用U型槽亚克力陈列。

  3 货品没有纵向陈列.。

  4折扣商品没有陈列在黄金区域,而且在一个陈列面不是所有货品都参加活动的时候,没有陈列小的折扣POP做指引,容易引起客诉。

整改后

调整人:聂红霞

  辅助人:孙莹,刘楠,小磊等(三名新员工)

首先我根据销售情况对棉签和湿巾做了梳理,然后对人员进行了分工:小磊去库房指定位置拿U型槽,孙莹来核对商品库存,刘楠找湿巾的卖点POP。都到位了之后,我开始做调整;在调整过程中,我会和她们说一些陈列的基础标准:比如陈列要做的卫生工作、U型槽的使用、常规品的纵向陈列以及POP的摆放等等(说到这我要反思下我自己,最近由于新员工比较多,我没有及时的做到带教新员工普及陈列知识,这是我的工作失职,后期我会定期培训新的陈列标准)

整改后所有问题点都已得到改善,整体看上去也整齐啦不少

整改前(借的照片忘记拍了)

问题点:上层需加层板做展示,整天看着特单调

整改后 整改后

整改人:聂红霞

辅助人:小磊,孙莹

分工:我负责调整整个中岛的层板格局;

秋衣裤区域我负责把正挂和上层展示款确定,小磊负责上层的出样,价签,下层的补货及熨烫;

另一侧女外出同样也是由我确定模特的穿着,和叠件的款式,孙莹负责叠装和价签

整改措施:成人女外出一侧我加了两个模特做的成套展示,更生动形象的展示出啦衣服的款式,更能促进顾客的试穿欲和购买欲。

整改前

问题点:1,成人四件套没有和棉被芯没有展示出来  2,上层情景没有体现家居氛围    3,看了下数据,出清的夹棉家居服买的相对来说不是很好,确占一个很好的黄金位置,于是做了以下调整:

沈阳大悦城店👉聂红霞对卖场陈列问题的诊断以及调整方案

整改人:聂红霞

辅助人:璐璐,店长

璐姐熨烫,店长找道具,我负责做情景展示

调整后整体看上去更有家居床品的氛围,希望销售也会变得越来越好!

整改后

整改前照片忘记拍啦,下次注意;              问题点:包装的杂乱,不统一,售卖时不好算价签,无法打价签,影响店铺形象

整改人:苗苗,孙莹,璐璐,刘楠 共计两个班次完成    我辅助,把样子装好共三两个规格,方便卖货,也好打价签,更加美观些

由于时间原因,开始集中精力调整出清背柜,婴童和预产区域中岛没有整改完,安排在了下周计划里,到时候再具体阐述。

以上还请师傅辛苦指导下!在这里谢谢师傅您啦!

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