1. 预估不要乐观勉强
根据以前类似的经验,预估限时不要乐观勉强,要保守悲观或中观一些,主动做目标的减量,确保每个步骤如期完成更重要,这样更能保证最后限时的完成。
预估太乐观,就可能一个一个超时或完成不了,积累起来就根本完不成总限时目标,那样就被动了。
而保守预估的话,能确保减量底线目标的实现。如果顺利或高效,也可以在完成底线目标的基础上,再多做提升也不迟。
保守预估,还有助于认清现实,接受现实,就算觉得目标不够强劲,也可以另想办法来实现,而不是靠乐观预估来蒙混过不了关。
早点预估困难,实际执行反而可能容易一些。预估容易,执行反而困难。
2. 坚持基本目标
坚持基本目标,哪怕主动降标的目标。
坚持基本目标的基本分阶段,哪怕悲观预估阶段内的用时和降标,守住分阶段的边界不动摇。
每个分阶段内,都要努力督促自己想办法(包括减量降标)完成本阶段任务,守住分阶段时间边界不动摇,这样就能基本保证基本目标的实现。
这样习惯后,就能越做越精,目标完成的信用就越来越有保证了。
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