美文网首页
马屁精教会我的“上位计”

马屁精教会我的“上位计”

作者: 隐形小富壕 | 来源:发表于2021-11-27 10:10 被阅读0次

一朋友称她叫小J吧,她在公司6年,一直在基层岗位,3年前她部门来了一个新人。

据我这个朋友说,这个新人呢,外表看着人畜无害的样子称她H吧。刚来的时候,因为带这个H的老员工不愿意搭理,也教的很敷衍,言语中还透露着不耐烦的气息。

小J说,当初H来找她的时候,带着委屈可怜巴巴的样子很令人怜惜。

还说她师傅不愿意带她,不知道要怎么做。小J是个很热心肠,很傻白甜的人,她也好言好语很耐心温柔的教。

这个H很聪明,上手很快,没过多久就顺利通过试用期了。

因为H都是请教小J的多,渐渐的,H就跟小J的工作了,也就是给小J当助理。

那段时间,H不仅是工作上的事跟小J有来往打交道,连同私事,家事也经常聊。上厕所,去吃饭去打水,部门有活动都形影不离,像个双胞胎姐妹似的。

那时候小J很天真什么都如实跟H说,有问必答。

H也会跟小J聊自己的事,自己家的事,宛如亲姐妹一样。

只是偶尔H会不自觉透露着一丝丝狡黠的气息,比如,在部门里发生一些什么热点话题,她都很好奇想知道,而且知道以后,会跟小J说她自己的观点,说哪个哪个人不好怎么的。就跟当初H跟小J说领导安排教自己的老员工太凶了一样。但是却经常夸赞小J。

小J最开始只是笑笑不说话,还笑称说,不会吧?

后来在这个H的煽动和影响下,渐渐也觉得H说得是真的,不怎么跟H说坏话的人来往。

虽然说H总是在小J面前说别人的不好,但是H在众人面前总是满面笑容,像个贴心小棉袄一样给领导们和同事们拿东西切水果做好吃的美食,还能给领导提供时尚潮流新资讯,就这么渐渐偷得领导和同事们的欢心。

对了,H很会做饭,在家基本是自己做一家人的饭菜,家务活也做得很认真细致,会打扮,身材也好,情商高,嘴巴甜,喜欢夸赞人的那种人。

而我的这位朋友,偏偏是个嘴笨实诚的人。

哎,一个憨,一个精,结果可想而知。

小J经常看到H很热心的跟领导做这做那的,完全跟她一起时表现的不一样。根本就不像H跟小J说领导坏话的时候一样,H还经常跟领导窃窃私语不知道讨论什么。

然而,看到这些,小J也没有多心去想,只是觉得H是情商高而已。

一年后某天领导召集部门开会说有事宣布。原来是关于部门架构,会上领导说H的工作能力特出,故跟小J职务互换。通告一出从下月开始生效。

当时小J都愣了,只呆呆杵着,后背都在发凉,因为当时整个部门的人也在,所以同时还很尴尬。

事后,小J很难以平复,一直在想为什么会这样。

然后H这时候就跑过来一脸无辜的样子对小J说,我也不知道为什么领导要这样子安排。

还连着说了好几次,小J很尴尬的笑笑便说,我能力不够。

这么几回下来,小J也没有多说什么,只是觉得心里不舒畅,但也继续好好工作。

而成为助理后的小J勤勤勉勉,认真细致以为能重回原职位。

结果三年过去一直都是助理,而这时候的H则是跟当初带自己的老员工好上了,也渐渐疏远小J

这时候,看着老员工跟H一起吃饭一起打水,一起上厕所,下班一起买菜,闲聊,做好吃给老员工才明白。这个H是在用当初对自己的伎俩来对待这个老员工。

而要拉拢老员工是因为这位老员工是众多领导都独宠的员工,我给小J分析估计这个H是想要争宠。

而小J渐渐也从其他员工得知,原来当时,H未升职之前,跟小J好的时候,就时不时无意中在领导面前透露小J工作的小失误没有很大的影响,同时H自己就去讨好领导以求上位。

天呐,真的太厉害了这个女人,手段高!

跟你好的时候在你面前说别人坏话,在别人那里说你不好。再然后在你不在场的时候就无意透露你的失误,好让领导记着你工作能力不好的时刻。

而且,不止是跟自己部门的同事聊得来,还跟其他部门的同事也很熟络。尤其是人资部门,和公司的其他重要部门的大小领导。

一步一步有计划有组织有预谋的去谋略。

很聪明,情商也高。

我这朋友现在看穿一切之后就也不跟H怎么来往了,只是工作的事来往,毕竟还是H的助理。当然H也不会再主动搭理小J了,因为已经没有利用价值了。

都说商场如战场,其实职场也如战场,不要跟同事成为朋友,同事之间是竞争关系。

我们不要因为别有用心的人也丢了本属于自己的东西。

相关文章

  • 马屁精教会我的“上位计”

    一朋友称她叫小J吧,她在公司6年,一直在基层岗位,3年前她部门来了一个新人。 据我这个朋友说,这个新人呢,外表看着...

  • 为什么爱拍马屁的人总能得到提拔,原因绝不是你想得那么简单!

    很多时候,我们以为一个马屁精能上位,是因为对方巧舌如簧,会说漂亮话哄领导开心,实则不然。多数领导也是从基层上来的,...

  • 【都市生活小说(周更)】活色生香的都市情缘(2)中康女人

    “全公司最让人瞧不起那个马屁精!为了上位巴结张晓东可真恶心,鱼找鱼,虾找虾,乌龟配王八,他们就是一丘之貉!”宋爽如...

  • 如何管理八戒式的马屁精

    团队中总会遇到马屁精,对于马屁精的存在,管理者要做主观判断。我个人是不怎么喜欢马屁精,毕竟目前的团队中更加需...

  • 19-7-27-马屁精

    我弟昨晚瞎扯扯,说,我送你一个祝福吧。 以后当个马屁精,我一脸问号。 “钟馗斩尽天下鬼,唯独不斩马屁精。” 今天回...

  • “马屁精”构成指南

    为什么有些老板喜欢“马屁精”? 先来看看为什么会有“马屁精”这个称号?我想多数是同事之间“冠名”的,这很可能出于嫉...

  • 写给众教会的第三封信

    你要写信给众教会的使者说:“那有两刃利剑的说:‘我知道你的居所,就是有撒但上位之处。当我忠心的见证人安提帕在你们中...

  • 我的马屁精学生

    课上,学生不积极举手回答问题。 我:我不开心,为什么我又要提问,又要回答。 学生:因为你聪明啊。 学生:对对,还不...

  • 7.31 资深管理人日课感悟

    “如何管理猪八戒式的马屁精” 管理马屁精,需要改变考核方式,作为管理者,需要平衡客观考核和主管考核的比重。

  • 马屁精

    自度-马屁精 文/潘林烛 厂里有个马屁精, 领导来了会逢迎。 不懂管理常造事, 懒做事实马屁勤。 副...

网友评论

      本文标题:马屁精教会我的“上位计”

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/akvfxrtx.html