识人

《资治通鉴》选用魏文侯选取相国这件事情，引出了识人用人的五点原则。这五点历来都为人所称道，放在现在仍然不过时。

“居则视其所亲，富则视其所与，达则视其所举，穷则视其所不为，贫则视其所不取。”

居则视其所亲

日常生活中，要看这个人喜欢跟什么样的人来往，喜欢做什么样的事情。

每个人都不是完全独立于外部世界，所思所想都或多或少都会受到周围人、周围事情的影响，一个人身上往往会有其他人的印记，也就是西晋傅玄所说的“近朱者赤，近墨者黑”。通过长期跟特定的人交往，对自己产生的影响往往是潜移默化，甚至我们自己也会完全意识不到。

富则视其所与

富足的时候，要看这个人对其他人的赠予行为，看他借助于财力结交什么样的人，以及将钱财花在什么地方（事实上，前两者都是花钱的行为）。

花钱很能够体现一个人的品格、眼光、见识，尤其是在富足的时候，因为富足时候花钱是有选择性的，而且富足的时候花钱更能够表现出本心。

花钱类型是享受类、品质类的消费，或是投资类、社交类、慈善类的支出。透过这些花钱的方式，就能够在某种层面看出一个人内心重视和追求的东西是什么。

达则视其所举

显贵的时候要看他推荐什么样的人。推荐人才首先能够体现出一个人的眼光，要有识人之明，能够看到人的闪光点。同样也能够体现出一个人的格局。

这里就要说两个例子，一个是公叔痤，虽然知道商鞅很有才华，因为担心取代自己的权位，而不向魏惠王举荐，等到临死前才推荐他。范雎给秦昭襄王推荐的是郑安平、王稽，这两个人都没有什么才华，但是对范雎有恩，最后两个人都误事了。说明他这个人恩怨分明、睚眦必报。

穷则视其所不为

处于穷途末路或者危难境遇的时候，要看一个人有哪些事情不会做。在危难和困境的时候，往往能够看到一个人更真实的一面。穷困的时候，原则通常变得不重要，人们会铤而走险，狠狠赌一把，或者出卖别人的信任、或者低头哈腰，因此困难时候能够坚持原则、守住底线的人就难能可贵，也更值得交往。

层次高低的因素

决定一个人层次的因素表面来看是他的地位、权力和财富，但其背后所反映的却是一个人的心理素质、个人阅历、眼界格局、价值观等。

越博学的人越觉得自己无知，越无知的人反而越自大。层次越低的人，往往越是傲慢自负。这就是心理学上的达克效应。

自尊心和自卑感其实是一对“双生子”，在心理学上，大多数自尊心过强的人，往往背后都隐藏着浓烈的自卑感。因为自卑，所以敏感脆弱，才会对他人的看法无比在意，表现在外就是自尊心很强，受不得批评，玻璃心。

高层次的人更保持情绪稳定，能坚持做事情，不会轻言放弃。

人不可貌相

一个人的内在品质，不一定和外在相符，不要单纯从一个人的外表判断他的为人。

往往长得最正派的人，做事也最不正派；相反，相貌普通的人，内心可能最正直善良。

防人之心不可无

处理人际关系时，不要一厢情愿地把别人想象得如何高尚。每个人都有自己的利益考量，谁也不会无缘无故对你好。遇到“主动送上门”的人和事，一定要心中有数，如果对方的行为逻辑说不通，那就可能图谋不轨。保持必要的防备心理和判断力，才不会轻易上当受骗。

明辨利弊

每个人都为自己争取最大利益，甚至不惜采取损人利己的手段。处理人际关系时，既不轻信他人的“好意”，也少依赖所谓的“知己好友”，才能避免受损。

防微杜渐

很多事情都是从细微之处酝酿，最后成大祸。生活中，对那些看似无关痛痒的小事也不能掉以轻心。亲朋好友间的一些小误会，及时解释通顺好过事后大吵一场。

很多事情的剧烈反应，都是因为长期压抑积累的结果。那些看似无关痛痒的细节也不能掉以轻心，应该及时疏导，这才能避免事情失控。

保留神秘感

让别人猜不透，看不透，打听不到你；该立人设的时候，就不要犹豫；虚虚实实，才能让别人谨慎对待你。

有原则有底线

进入一个圈子，从一开始就要有原则。当你有原则，有底线，态度强势的时候，周围的人就不敢轻易欺负你。如果你总是妥协，你会成为“任人拿捏的软柿子”。

明枪易躲，暗箭难防

明着关心你，实际上套你的话。“高手”擅长调动你的情绪，对你表示关心，职场小白更容易被迷惑。

保留神秘感，让对方看不透。过早暴露底牌对己不利。

没有平白无故的好，也没有无缘无故的恨。需要警惕一上来就对你无比热情的人。

警惕挑拨离间

跟你吐槽某个人，会导致你对那个人也下意识产生了“防备心”；最应该警惕的是“对你吹耳边风”的人。这类人往往别有目的，借你的刀，让你跟对方产生矛盾。

例如，某人经常在他面前吐槽他们的上司，先挑起话题，然后引导对方在背后说上司的坏话。而这一切，都被同事录了音。随后，同事匿名把这些“证据”都发给了上司。

诋毁你，或者跟上司“打小报告”诬陷你，到处传播你的谣言，试图抹黑你；往你身上强加一些标签，背地里对你指指点点。

“表面乐呵呵”，看上去跟你关系和谐，背地里，他想尽一切办法给你制造麻烦，抓住你一个小把柄，就悄悄地跟上司添油加醋一番，打你的小报告；在周围的人面前，总是贬低你，指责你；习惯将所有的错误，都怪在你身上；调动周围人的情绪，让大家一起“记恨你”；将别人的错误安在你身上，让大家孤立你，排挤你。