假装

      无论是自小的家庭教育还是参加工作以后的工作性质都在持续告诉我：做人做事一定要踏踏实实、脚踏实地、不能弄虚作假。这也造就了我十分耿直（其实就是老实）、有一说一有二说二、实事求是、绝不夸大的性格。在这这样的性格下，对于没有把握的事情我是不好意思开口、也不好意思去争取，同样对于自己的工作成果也是尽可能达到自己当下能力范围内的最好。但是，近期的学习却都在反复告诉我一件事情，你需要具备假装的能力。这是作假吗？

      从昨天到今天，我看到四位大咖都在对我说着同一句话：那就是当你做不到的时候，你先假装能够做到、然后持续努力和争取。首先，是崔璀在冒名顶替综合症中说，为什么女性对职位晋升总是不够自信呢？因为她们总是感觉不够自信，没有百分之百的把握就不敢争取。怎么破？假装自信，假装一下又不会死掉，对吧！然后，是团长说我们要成为什么人，需要先去种下一颗种子，成为富人就假装富人的心态，内心匮乏就假装内心丰富、从假装后开始行动，通过行动来影响内心。接着，樊登在《哈佛最受欢迎的管理课》中说道，身为管理者当不知道方向的时候也要假装自信，这样才能继续带动团队的人，自信对于管理者而言是十分重要的。最后，就是今早看到群友引用戴奇的话：“你要做的准备就是：准备好迎接幸运的突破，无论它何时出现。每个人至少都有一扇门可以打开。诀窍就是要准备好并且愿意走过去，并且足够好以免再次被扔出去。我成功了。如果你不能马上做到，至少试着假装一下，直到你能做到为止！”

      这四位大咖都在告诉我们，当我们做不到预定目标时，至少先假装一下，然后持续的努力、持续的行动，用行动来影响内心，最后就真的能够做到你可能不能做到的事情，我想这就是挖掘潜能的一种方法。我想这和扔背包过墙也是同样的原理，都是先立下FLAG，利用我们人类本能的身心一致的特质，用行动来影响内心。

      我想，也许我需要重新定义一下假装的概念，把假装和弄虚作假区分开来。假装，是当下做不到，但是持续的去做、付出努力、向着目标前进，这是对自己的要求，也是对自己的激励，用自己的身心一致激励自己提供更好的服务或产品。而弄虚作假的对象是其他人，只打算用假的东西糊弄他人，并且不打算在提升自己的质量上做任何的努力。