中原焦点团队，坚持分享第2303天2023.07.03周一
未知态度的使用，身后一步的引导，更能尝试理解当事人，并确认自己对当事人理解是否正确，还会思考如何让当事人回答问句时，能够引发赞美的自我赋能的效益。
关注正向，形塑就是塑形。就像一块石头，把经过雕刻变了一尊佛或者其他东西，这个过程就是形塑的过程。
一、未知态度的开放式问句
理解核心的点在实际中有应用。
一未知态度，就是不知道。
什么，怎么，为什么？方式问句，封闭式问句对不对？有没有吃没吃？
你当时是怎么做到的？
避免连串太多的问句。
保持未知的开放式问句，只是在提问中获得尚未知情的讯息，我们心中是没有答案的，只是保持一个好奇。
你希望获得什么样的改变呢？他希望获得这改变有哪些优势？话题，主题，目标，资源，一小步的行动。
预设立场，和预设不一样。
比如一个学生上课瞌睡是你预设他昨天晚上没休好，没睡好。
预设立场是一个态度，比如你这周有什么时候相对好一点点，这就有预设立场在。什么时候相对好一点点？这立场下的例外问句。
什么情况下用预设立场的代表的sf BT问句？
预设立场的开放式问句，探讨更多的东西。好多问句是他说话的最后几个字来连接起来的。当事人的回应避免尽量避免重复提问句，全身心的在线，努力的听懂他说的是什么？问那些没有营养的。Sf BT认为，在当事人回答问题之前，咨询师不可能知道自己所问的是什么样的问题。
二、代表性问句的简介
成果问句，通过谈话获得什么成果？问他想要啥，他希望怎么样？
奇迹问句是让他更清楚，他想要的是什么？他想要的如果实现了会让他当下带来自信和方法它带来的方向。就是当下探讨的越清楚，作为接下来的努力带来了方向，可以联系的重要他人用关系问句。
可以从未来的视角来看，当下的泥潭与困难。当事人的希望感会比较强。
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