如何向上管理“不靠谱”的老板，如果是真不靠谱，走人是最好的选择，但如果不能走，怎么向上管理老板呢？在此我有三点小建议：1.把老板当客户
2.不断沟通 3.30秒让老板做决定
做到这三点，向上管理老板，可以让你拿到很多资源。
1.把老板当客户
把老板当客户去思考，老板为什么会这样想？为什么会这样做？它背后的需求是什么？然后想办法满足需求。
2.不断沟通
你会觉得老板不靠谱，有可能是因为你们站的角度不同，思考的问题不一样，不断沟通，换位思考，例如唐僧为什么不让孙悟空打死白骨精，取经路上如果杀错人，那他就取不到真经了，但孙悟空只管斩妖除魔就好了，至于能不能取到真经，他是不关心的，所以多沟通，才能彼此了解，高效工作。
3.30秒让老板做决定
老板不靠谱，不好相处，作为员工就要做好多种方案，考虑周到，让老板在30秒内就能做出选择，选一还是选二，或者只需要回答“好”或者“对”，封闭式回答才能更快落地去执行。
今日金句：把老板当做资源向上管理，而不是把自己仅仅当做工作的工具。
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