感恩卡70

我感恩我拥有：

1、谢谢您，师父！

以前在看您的日更文的时候，根本就不懂啥是个解释框架，看到您画的那些结构图，里面就有解释框架，就觉得特别迷糊。今天终于听明白了什么是解释框架，原来解释框架其实就是人的认知、内心的模型，然后遇到一件事情，你说什么话做什么事情，就是你的解释框架来决定的。如果你换一种解释框架，那么你就换一种认知，换一种认识，换了一个自我，换了一个针对的对象，一切，我都是主宰！听了师父所说的那个例子就是混乱的生活，然后问自己究竟是个什么样的人。这样的话哲学三问是针对一个人的各个方面，各个角落，各个层次来说的，认识自我，时时处处要警惕自我的各个方面，譬如脑身心灵各个层面，这个太需要刻意练习了啊！

2、谢谢您，师父！

师父您有说到这样一句话：说一些没有成本的话，有什么好说的？这个我好像有些自己的体验，以前我就觉得说一些有文采的话或者是非常流畅的话或者是把别人说的一段非常优美的、有道理的话，拿来把它背给学生，那时候就觉得呀，自己讲得很好，但事实上我只是把它背下来用脑子记住它，但是说那些话的分量是不够的。现在没有去说那些很漂亮的话，而是用很普通很平常的话问学生一个问题，让他们去思考，但我觉得现在这样子的话倒比过去说的那些很有分量。我想成本也是有大小之分的，如果只是记忆成本相对较小，如果是自己创造，成本就很高了。成本很高的话，是走心还是走脑呢？我听了师父说的这句话就想到这些东西，我不知道师父所说的是那个意思嘞？

3、谢谢您，师父！

您所讲到的用系统+价值来更换自己的解释框架，而且要对输入----系统----输出进行刻意练习。而且您讲到双核自驱引擎里面有两点项目化任务推动方法和知识创造螺旋，还不懂，还要把您所讲到的系统价值思维的日更文重新再读！

4、谢谢您，师父！

您所说的决策4要素：解释系统、决策系统、假设体系、反思过程。成长就是换成更好的决策的解释框架。那对一件事情该怎么样决策呢？怎么样决策会更好呢？决策又是怎样的呢？师父推荐的书：《黑天鹅》、《对赌》、《判断与决策》。同一个领域那么多书，都从不同的维度来解读同一个问题。简单背后是复杂的支撑！

感谢妈子师父！恳请师父也讲一讲关于决策的问题吧！

感恩卡70