凡事必有因果

2017的12月走进五维M14的课堂后我实现了很多方面的突破式成长。得知2018年12月M31广州要开第一班的消息，觉得身在广州的自己可以做些什么来支持一下。再想到了拖了大半年讲师营作业：线下授课的视频还没有拍。同时，经过近两年的不断学习，身边的朋友都经常和我说想听我的分享。于是，我就大胆地做了一个决定：我要开“五维教练领导力一日商学院“。于是，我找来了M31班主任安苒老师和运营冯文静老师。在她们的支持下，我们成功地举办了这次一日商学院的分享，让五维在广州也种下了其中一颗种子。

五维教练领导力一日商学

2018年12 月，我很意外地收到五维导师营长Amy的邀请。邀请加入五维教练领导力导师手册的编委，原来是安苒老师的推荐，她说：五维一日商学院听过我现场讲五维觉得讲得还不错，于是推荐我加入。一开始，我没有自信，怕自己做不好，安苒老师还鼓励我。让我打破限制性信念大胆地加入了商业导师营。

导师手册编委

与大咖同行

从进入导师手册编委开始，一起同行都是大咖。课程的导师是廖衍明老师，他是速赢商学院专业孵化讲师的大咖，我们称他为：廖天师。到了导师营的课堂上，更是齐聚了各路大咖。我很荣幸也感到很庆幸能加入商业导师营。

获得新知

经过三天两晚的商业导师营，我获得了很多新的知识，满满都是干货。

学会了导师手册的使用。导师手册让我们能有超越创始导师的可能。因为，大多数的版权课程认证导师手册，要么就是逐字稿，要么就是PPT这样大大地限制了授权讲师的风格。而五维的导师手册，只给我们讲课中必有的骨架。照着这个骨架，我们就可以获得80分的效果。这样我们就可以加入自己的案例，桥段等。让授权讲师有了自己的风格，这样才可能让我们达到150分的效果。

学会了如何让说出来的知识有说服力。廖天师我们深入分析了说服力的产生。这样我们就学会了，如何去设计教学案例和桥段。

了解到了什么是授课风格。风格原来有八个方面构成，分别是：表情、感受、活动、音量、语速、情绪、语言、引导。同时，认识了自己的风格是什么。

导师营课堂

认识课程的三个不同的层次。分别是以内容为导向的课程、以问题为导向的课程、以结果为导向的课程。要想自己的课程有竞争力，我们更多的是设计以结果为导向的课程。

学会了如何从知识走向结果。这个让我很有了很大的收获。因为最近我做了几场的培训，正在为课程学习后，对识知的应用落地而犯愁。原来从知识到结果的过程，还要经历两个环节就是方法和应用。听完这个部分的内容，我马上就找到了我想要的答案。

总之，干货多到都快要”噎着了”。

自我突破

商业导师营让我有了很大的突破。通过2分钟演讲找出自己的风格，廖天师，让我们从《超级演说家》中六个代表人物的演讲视频中，找出与自己风格反差最大的一位。对他们的视频内容进行角色扮演，同时，在这个环节教会我们运用：通读、分段、设标题等方法在30分钟内做到脱稿演讲。结果，我们都能做到，让我们都没下了：没有记住的负担。同时，也感受到峰终效应的作用。

通过对五维的课程内容，让我们进行演示。从一开始的坐着念，然后慢慢开始脑稿，再到站起来讲，最后，进行台风大改造。让我从完全没有打开自己到最后很了很大的台风突破。

有了这样的突破，让我对自己走在讲师的路上更有信心。

导师营面授课

成长蜕变

商业导师营学到的知识和技能，不仅限于对讲好五维有好大的帮助。对讲授任何课程都有所帮助。在导师营面授课结束的第二天，我和安苒老师和文静老师就奔赴，一家企业进行授课，这一次我们面临这么大的挑战。在去之前，完全还不知道要授课的内容，也不是知道企业想要的结果是怎样。我们只知道这是企为对我们的一次考核。所以挑战是巨大的。但我依然是非常地有自信。这些自信可能时商业导师营带给我的。

我们当天只用不到半小时的时间进行内容及授课形式确定等准备工作。最后决定由我来上场，最后出来的结果是：客户非常的满意，有意向和我们进行下一步的项目合作。