碎片化文章读后感

碎片化文章读后感

今天一大早就细细拜读了一篇文章《读人生最大的浪费：担忧，抱怨，指责，比较》，到了一定的年龄，待人接物看文章就不会走马观花甚至不屑一顾，喜欢跟自己进行对照，关键看看自己还有哪些应该改进的地方。现在就来一一盘点，看看我还有哪些可提升的空间。

1.担忧，这段时间上班是有点累，关键是每到春节过后的两个月内人员变动是最频繁的，由于我们所有岗位都是跟钱或货物打交道的，开不得一点马虎，更不要说差错了。所以，压力都集中在我一个人身上，下面虽然还有几个得力干将，但毕竟年纪太轻，有些问题的处理全面性还不够，总是担忧他们做不好，所以自己觉得重要的工作不敢授权，把自己逼得早出晚归，面面俱到，具体工作还得自己动手。总结，对授权确实需要进行评估，1.编制岗位说明书，对下属进行培训，具体工作可以直接进行培训操作，2.对工作量进行评估，进行重新分工，让大家一起分担，3.教会他们工作的方法和重点，对重要工作先进行定时检查，发现问题及时引导和再培训，4.后期进行不定期检查，并进行绩效考核，让大家都有责任感，5.培养职务代理人，逐步对工作进行授权，让他们可以茁壮成长。这样可以解决担忧问题，有空时也可以喝喝茶、聊聊天、陪陪家人，也用不着每天都感觉筋疲力尽。

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2.抱怨和指责，在职场抱怨情况普遍存在，抱怨公司机制不灵活，抱怨管理要求太严苛，抱怨付出与收入长期不匹配，抱怨工作太饱和……我自己有时也会抱怨老是出现问题都有责任，公司创造好的业绩却都是业务部门创造的。其实，这种种抱怨都取决于我们自身的心态，作为管理部门，按公司规章制度执行是我们的职责所在，如果我们都没底线和原则，公司就会像一匹脱缰的野马，把控不了方向，这最起码会对公司的长期发展有重点影响，对风险把控如同虚设。

前段时间一个晚上，由于操作人员的失误将货物发错，本来这种问题的处理应该相应部门处理的，正好我还在加班，就替代他们进行前期沟通，等客户需要赔偿的要求提出来后我进行了反馈，他们不了解实际情况就武断决定解决办法，搞得我无所适从一气之下也不再参与，苦了基层业务员不知道如何处理。其实，我只要耐心地跟他们进行沟通，从我个人的角度与他们分析和表达观点，我相信也可以圆满解决的，主要还是自己认为不是我的职责范围就多一事不如少一事，高高挂起。少一些抱怨，多一点包容，大家就会更好地面对一切问题，心情也会豁朗开朗。

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3.比较，生活中，自己觉得快乐不快乐、满足不满足、幸福不幸福，才是正理。工作中，也总有人跟其他人比较，工作多了，加班多了，工资少了，分配不公等等。

记得前段时间，有一位同事跟我提出离职时说，想不通同入职的，为什么薪资差距那么大。我没有回答她这个问题，就举个例子给她听：有一家公司同时来了两位面试行政助理的员工，面试官让他们做一件事，有一批客户需要乘飞机来公司来进行商务考察，要求他们做好接待工作，问他们怎么做？第一位的回答是，在公司大门口等待客户的到来；另一位的回答是，首先询问公司客户的航班号，来几个人，姓名、性别、联系人手机号码，是否需要陪同接机，咨询客户的重要性，确定住宿的标准、天数，跟相应的酒店提前安排好住宿等。我问她假如是你面试，如果只需要招聘一位，你会选谁；如果两位都入职，你提供的底薪会一样吗？她脸红着一句话也回答不上来了。

碎片化文章读后感

给你多点工作内容，是锻炼你的全面性，人说赚不到工资赚经验、阅历；让你加班是为了提高自身的责任性，每天的工作每天完成的习惯，好的习惯是提高的基础；对你多一点批评，是增强你的内心抵抗力，提升你处理问题时的全面性，拓宽你考虑问题的思路和工作方法。

公平本来就是相对的，不要以为领导是傻子，下属的付出都会看在眼里，可能就是在考验你或者时机未到，也有可能领导有苦衷，为你争取但还没有结果。所以，比较只能放在心里，觉得实在想不通也可以与领导交流。

不要抱怨、指责，方法很重要，交流很必要。

多倾听自己的内心，多思考自己的需求，多掂量自己的斤两，学会换位思考，就能更好走自己的路，过自己的人生。

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