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文化（五）
作者：皓然
有朋友对上几次的分享说我讲的西方经济学管理下的文化和文明，那么中国有五千年的文明史，能不能讲一下中国的文化，这个问题很大，我很难讲清楚，今天我简单讲一下，仅讲中国文化下的血缘体系，对现在体系下的企业管理或者社群管理。
中国文化，上下五千年，从远古伏羲到诸子百家的先秦时代，后学基本以儒家文化为主脉，道家思想温而不火，外来的和尚会念经，这样导致了中国文化在两千多年里儒释道文化三足鼎立。稳定执掌中国封建时代。
那么我们来研究一下儒释道文化的核心。儒学核心观点：君君臣臣父父子子，完全一副血脉文化。佛学核心观点：了生死灭苦难。道学核心观点：天地万物演化衍生！
今天先讨论儒家，君君臣臣父父子子。字面上就是血缘纽带社会学说。就是熟人文化。（具体的请大家看《论语》以及后续儒家文学典籍，有不明白的可以在留言区留言，公众号发信息）。儒学在中国的封建时代作为国教（或者说官方认可的科举考试范本长达近2000年）得益于基本的血缘文化。这是人类最底层的社会关系！这种思想已经融入到了我们民族的每一个人的基因里了！
熟人文化是什么？他主要强调的是社群关系，强调的是人和人之间的感情，我和你之间有感情，我才和你一起共事，这是典型的农业文明的形态，一家人一起开开心心的种田养家。跟我没有血缘关系的老死不相往来，这种农业文明生态已经戕害了当下以商业社会为主流的工商业文明时代。所以目前有很多的人在开设社群经济的课程，教大家学习社群经济怎么运营，微信、QQ、头条、抖音等等的操作方式，其实大家有没有想明白？你任何的操作方式也没有在群里见到年长的叫叔叔阿姨，差不多年纪的叫一声哥哥姐姐，都好处理！因为我刚刚说了这种东西融入到了我们的基因里了！只要我们启动这个生存要素就会出来！
最后和大家讨论一下企业管理中的小群体关系，我们每一个企业主都害怕这种小群体，往往会在知道后努力的分解他们，怕他们形成气候反抗公司的稳定基石。这里我想和大家说清楚一点，这个是人类自私性的一个必然表达，没有办法完全杜绝，企业的管理应该要顺应这种趋势制定更完善的标准作业流程管理，细化公司每一个岗位的工作细则，完善岗位职能，以量化考核标准为唯一标准。并且作为一种人事制度来完善公司的业务指标，可能这句话大家有点不理解，我举个例子，目前社会舆论都在说996，您目前是855的，那么您的公司也可以开会，征求大家意见是否需要执行这个制度，如果执行这个制度那么面临的是公司需要开除一部分人或者到期不续签的制度，反正一句话优胜劣汰。让大家选择。不管大家选择哪个制度，都会引起不满，那就是你做规则的时候，把你需要的岗位细则推出。大家各让一步，以完成目标为主，这才是上策！
总结：人性的通向一定是越来越堕落自私的！关键是大家有没有这个意识！有这个意识就有一定的规则制约！
今天我们分享到这里，后续我们接着分享！
备注：由于网络手机看文会引起视觉疲劳，我把每篇文章设定为1000字左右！
关于文章内容完全是我自我设定，请各位前辈老师批评指正！
文化（五）
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