先讲一段大家都知道的历史吧
“人有时候要敢教日月换新天，有时候也要愿赌服输。”孙宏斌说。
“我和老贾，第一次用的词就是‘契合’，有共同的价值观，觉得特别亲、特别近。10年以后，这个公司肯定挺好的。经过短暂的时间，有像兄弟一样的感情，也是一种化学反应。”在与贾跃亭共同出席的第一场发布会上，孙宏斌说道。
首先，什么是赌？
百度百科上说得很简单，以财物作注来争输赢！争输赢的前提是什么？这层意思孙宏斌就讲得非常清楚：契合，有共同的价值观，有像兄弟一样的感情。
所谓三观不同，不必强融，也是这个道理，不然就变成我们大保健乔杉说的那样成“塑料花兄弟”。什么是财物呢？橡皮老哥我也不摘抄百度百科了，直接解释吧，也就是货币和物资，也就是经济领域。这方面我党可是能人辈出，比方如毛泽民、薛暮桥、陈云等。
很多人都觉得我党打仗哪是一对一的好，不说其它的，轻步兵战术那是举世首屈一指，但大多数人不清楚的是，从我党建立根据地开始，其发行的货币从来都没有将什么金银外汇作为基础，而是将物质储备作为基础，这种粮本位的货币不仅击败了金银外汇本位的国民党货币，而且在金融战争中干掉了所有貌似强大的对手。比方诺贝尔经济学奖获得者，美国著名经济学家弗里德曼就佩服得五体投地，曾言“谁能解释中国在建国初期治理通货膨胀的成就，就足以获得诺贝尔经济学奖。”
再回到孙大神与贾公子的项目，项目人尽皆知，错也好对也好，当事人很明白，俗话说得好：小孩子才论对错，大人只讲利益。
一个项目，一是创始人的心胸与格局，一个是商业模式（商业模式打造对团队要求很高）——前者与初心在一条分枝上，后者呢？与趋势周期的要求基本一致——早了你就牺牲了，晚了就没你汤喝了！
就象中南传媒战略投资部部长梁威说：需求在哪里？需求有多大？需求如何转换成购买？
这点十分认同，所有项目你也可以对照上述三个问题多问下自己！
但怀疑的是，他预言“按需出版或将带给我们很多意想不到的东西，使这个行业充满了前所未有的可能。尽管很难断言，按需出版就是出版业唯一的未来，但它的确为让出版商、作者和读者头疼的问题，提供了多种可能和解决方案.
站在价值角度，所有物品都有使用价值和交换价值，交换价值，即生产过程中各个参与者对产品形成的所有权/分配权，分配原则即交换原则！价值就是对产品的所有权和分配权！创造价值，就是取得对产品的所有权和分配权！对应到出版的标的物-书籍，除了书籍本身的使用价值外，只有流通和交换才能产生价值，比方如房子，书籍也一样，读者、作者、出版商如果置于金本位的角度，理论上是可以产生价值，但书籍本身不是锚定物，也无法做到象其它物品一样做到按需生产，读者、作者、出版商三方都没有立于任何一方的高位谈分配权，市场是一只看不见的手。
他的这篇文章发表于201208期的《出版广角》，题目就是《新解“按需”与“出版”——按需出版的发展要攻克需求与技术瓶颈》——这个标题就很有行业风格，普通人很容易就被带歪了节奏。
说起来他还是我大湖南大公司的，现在橡皮老哥我来评论好像很不厚道。其实，橡皮老哥我的本意是对事不对人，我个人也是梁威的粉丝，他的新浪微博对我影响很大。
摘抄这段言论橡皮老哥我只是想讲一个观点——即使某个人在某个领域取得非常高的成就，他对于其他领域同样是无知的——说实话，梁部长这番言论对于按需出版的理解与普通老百姓没有什么区别。只是更多的站在技术和行业层面。
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