美业商学院领导，多次提到“毛爷爷”，说咱们现在要向“毛爷爷”学习，“住窑洞，自力更生，艰苦奋斗”，“星星之火，可以燎原”，“曲线救国”等等，听着云里雾里，哈哈哈哈哈哈！
对“毛爷爷”PK“蒋爷爷”历史，产生了浓厚兴趣，粗略翻完了这段历史，有几种感受:
1.目前情况与“毛爷爷”面临情况“神”似;
“毛爷爷”用农村包围城市“策略，咱们现在把平台扔在一边，专注帮实体店免费搞爆客，免费搞爆文，免费搞社区网红店，围绕实体店问题出落地解决方案，行业商学院分行业切入市场打造成功案例，平台商业模式形成裂变;
2.“毛爷爷”说“枪杆子出政权”，建立“以工人农民为武装力量的部队”;
咱们玩“笔杆子收货款”，通过输出一篇又一篇销售文案，结合“10万+爆文”系统，形成多米诺爆文，为“新物种”平台造血，同时为商企卖货，就不用过度依赖投资机构。
美业商学院领导说的好，咱们“住窑洞自立更生艰苦奋斗”，战斗力就是从“苦难中熬出来的”
3.毛爷爷以“打土豪分田地”为口号，实现“星星之火，可以燎原”策略;
咱们以“分享抢红包”为口号，N篇销售文案组成多米诺，在互联网上传播，实现“星星之火，可以燎原”策略;
聚焦免费爆客活动，不断容纳百业社区店与社区用户，1000人/场x100场=10万社区用户x裂变10人=100万社区用户，实现“千城万店，社区共享”策略;
“毛爷爷”PK“蒋爷爷”给自己的启发:
“毛爷爷”取得最终胜利原因，高度概括有三点:
1.利益共同体;
“打土豪分田地”，从当时“地主与工人农民”主要矛盾“土地”入手，统一工人、农民的“土地所有权”的利益，把工人、农民绑成了“利益共同体”;
目前“实体店”的主要矛盾:
1.“实体店老板与周边用户”是“买卖关系”，周边用户不信任店老板;
2.“实体店老板与员工”是“雇佣关系”，员工与老板利益不统一;
3.“零售商”、“经销商”、“供货商”等角色，是层层“剥削”关系;
4.“网店老板”与“实体店老板”是“竞争关系”，两者争夺用户;
5.“平台方”与“网店老板方”是“压迫关系”，电商平台商家80%亏钱;两者是压迫与被压迫关系，先进电商生态与落后商家产能，平台富裕商家贫穷;
……
面对如此错综复杂的“矛盾”关系，新物种平台打破这些身份，重新定义每个人的身份，人人都是共享、共生、共融、共体、共道合作伙伴，人人为自己而努力，人人为成人达己而赚钱。
2.精神共同体;
毛爷爷学生时代，在保守主义、自由主义、激进主义等各个主义的选择中，他认定了中国革命的出路，选择了马克思主义。
苏联十月革命通过城市暴动取得胜利，实践证明是成功的。中国共产党的早期领袖照搬苏联经验，实践证明是不成功的。无数次失败的教训，促使毛爷爷不断思考和探索，寻求中国革命成功的道路。
毛泽东进行新的思考，寻找新的目标，建立了井冈山革命根据地，继之开辟了中央苏区，并探索出“农村包围城市、武装夺取政权”的道路。
抗战中，面对“亡国论”“速胜论”等思潮，毛爷爷冷静分析中日力量对比，从战术到战略，从军力到人心，从国内到国际，最后以一篇《论持久战》奠定了抗战胜利的理论基础。
咱们统一“思想”，才有统一“精神”，“思想”不统一，团队没有“战斗力”。但是目前国内环境，人性=钱性=思想=精神，统一“思想”很难，只能统一“钱性”，统一思想是统一精神的产物，而一种精神诞生于大家共同参与，共同见证，共同缔造。
统一“精神”只能在“佛法”中找答案;
3.命运共同体;
命运共同体，是分不同阶段的，新物种的构思，是心中没有敌人，咱们与谁站在一起，就与谁是命运共同体。
虽然现在好多人是，谁能帮他赚钱，就与谁是命运共同体，但是咱们绝不能站错队，永远与传统中小微企业和线下实体店，深呼吸共命运，为穷苦的人民谋福利。
感恩 敬畏
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