项目建设准备阶段也就是项目启动阶段，主要包括三大主要工作，分别是前期准备工作、编制和发布项目章程和召开项目启动会。
一、前期准备工作
前期准备工作的主要目的是落实项目的可行性以及项目所需的资金，包括：
1.项目发起人提出项目的初步构想，并选择合适的项目经理是非常重要，但一个项目经理是否就能够把一个项目做来完美收工？那当不是的。坚实的管理团队只能说明项目必须存在的指针而已。罗盘不重要，重要在于懂玩罗盘的撑控人。
2.专家与专业还有点不同，但一定要两者对项目展开商业论证，最好形成商业论证报告和效益管理计划；书面论文与专业知识远远不够的，还得要专家出台一系列的可行性与不可行的分析。
3.与相关机构签署关于发起合作协议。对企业与操作方目的是赢利，重要的不是好不好拿钱，而是想到怎么才能赢这场官司。好比侦察与反侦察，用正与反的平衡术来化损思维。
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