对待资本的两种正确态度：吝啬费用，拥抱资产

对待资本的两种正确态度：吝啬费用，拥抱资产

图片发自方案家

吝啬费用的典型：GrubMarket

GrubMarket，今年8月B轮融资2000万美金，纪源、复星投资。

①吝啬工资，月销售额300万美元只雇佣60人，人效：1万元/人/天；

②吝啬租金，创始人办公室就是一张餐桌；

③吝啬包装，打包箱能用1美元，绝不用5美元的。

拥抱资产的典型：好食期

好食期，隶属多维度网络公司，新三板代码833589。

2015年全年多维度融资6500万，B轮由阿里巴巴等机构投资。

2015年年报显示，公司净资产6191万。

2016年半年报显示，公司净资产5165万。

半年时间，仅消耗净资产1026万，平均每月消耗171万，在创业公司算少的。

他们是怎么对待资本的？

①暂时用不上的钱，买了5000万理财产品；

②雇佣技术人员，把资本转换为公司净资产。

这才是资本喜欢的转换方式：你现在可以没有利润，但一定不能没有净资产。