终于下笔了。
从馒头产品经理课结束，到开始写这篇文章，半个月过去了。发现没有了外力的催促，克服惰性还是很难的。不管写得如何，开始行动，才能有所收获。克服完美给自己的借口，从懂得到做到还是需要跨越鸿沟的。
从今天开始，每周，或者写一些零散的读书笔记，或者专注于写某本书的心得，将一周读的书还记在脑海中的片段和感想讲述出来，效果会好过自己之前做的那些看似全面、完整、有条理的读书笔记吧。
- 认知盈余
产生认知盈余的条件：外在动机转为内在动机，比如热爱和认同；互联网协同工具的出现。
维护互联网社区的原则：
- 小范围试验但保证有用。做一个尽可能小但有用的MVP，与其只有100个人非常非常喜欢，也好过100000个人觉得还可以。
- 建立有效的反馈激励机制，如积分、升级、游戏化等等。
- 维护好社区质量和秩序，例如采用邀请制，管理员可以封号或者删帖等等。
- 建立社区文化
突然发现，交大的葡萄就是一个非常好的社区。大家把自己的资源打包上传，采用上传/下载比率作为评价手段，有非常严格的账户等级制度（虽然等级高没啥用，但可以获得社区的认同），采用邀请制，只有老用户或者交大的学生才能获得邀请码。虽然聊天功能非常非常简陋，但整个社区的文化非常好，资源非常丰富，并且能够保证有足够多的上传人数。之前在上面发布过一些独立游戏，时隔多年还收到过续种的请求，自己也非常愿意花时间把资源找出来重新续种。
认知盈余带来的社会变化： - 去中心化
- 人的多重身份
- 营销方式的变化
- 边际成本的递减
- 创新和企业家精神
创新的来源：不确定性和不连续性（意外事件、不协调事件、流程改进的需要、产业和市场结构变化、人口变化、认知变化、新知识）
企业家精神：
把资源从生产力低的领域移动到高的领域，并且愿意承担风险
- 战略前瞻性
- 市场敏感性
- 团队领导力
创新的4中战略 - 孤注一掷：要求有战略前瞻性，看准了，同时拥抱不确定性和不连续性
- 攻其软肋：要有市场敏感性，在创新匮乏的时候，先模仿再创新，避免不确定性
- 生态利基：要有工匠精神，找准细分市场
- 生态创新：大局观和分享精神，通过系统性方法，用生态创新抵消不确定性和不连续性
- 得到专栏Airbnb的故事
- 不要怕做“笨”事情
- 创业往往是从简单的目标出发，慢慢摸索和调整的，很少有人能一下想清楚方向
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