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领导啥都不懂,还喜欢瞎指挥,要怎么破?

领导啥都不懂,还喜欢瞎指挥,要怎么破?

作者: 房晓明 | 来源:发表于2021-08-06 20:30 被阅读0次

    朋友阿珍入职了一家国企,她的直属领导,真的是吹毛求疵的典型,而且十分小肚鸡肠。

    这位大神看起来什么工作都不会,还装得什么都懂,经常是外行指挥内行。

    部门有了功劳,都是领导的,出了问题,全都会推给阿珍。

    就拿工作汇报PPT来说,这个领导竟然完全不会做,部门有PPT相关的工作,都是阿珍的活。

    而且闹心的是,阿珍辛辛苦苦写个材料,领导扫了一眼就说:感觉不对。

    阿珍问领导:哪里感觉不对?

    领导又说不出个所以然。

    于是每一天,阿珍都活在抑郁的情绪当中,想要跳槽吧,舍不得国企的稳定;想要留下,每天上班的心情,跟上坟一样沉重。

    这种情况,我当年也经历过。

    那份工作,我是被大老板亲自招进公司的,大老板跟我讲,我进公司的主要作用,就是替代我的直属领导(当时我傻了吧唧觉得很高兴,这绝对是个坑)。

    在当时的我看来,我比领导工作资历还要深(也不知道谁给我的勇气),他给我的指导,都是些没用的东西,又说不出什么具体的打法,只能给我添乱。

    但是问题是——小胳膊拧不过大腿。

    我又不想离开那个平台,又不愿意跟直属领导妥协,最后的结果,就是每天生活在抑郁当中,那段时间,总觉得郁郁不得志,身体上体现为偏头痛频繁发作。

    当时我们的主要工作,是销售培训,记得有一次交谈,我无意中跟领导讲起我也能上课的事情,我的领导面带不屑的笑容,询问我上什么课?

    言外之意就是——你哪是上课的料?

    说实话,当时有一种受到羞辱的感觉,不过后来想想,人家有这样的疑问,也很正常,一个城市总监跟你讲,他自己要出去讲课了,从销售头子,突然变成产品了,换了谁都会有这样的疑问,只是他表现得不太高明罢了。

    说实话,那时候我就动了离职的心思。我内心的潜台词就是:你不是瞧不起我吗?我一定做出个样子来,让你再也无法嘲笑!

    韩寒说过一句话:怀才就像怀孕一样,如果你没被别人发现,说明你怀得不够大。

    那就努力让自己“怀大孕”呗,不然别人看不出来,怪谁呢?

    后来连去总部开年终会议休息的时间,我都在学习,总之就是利用一切能利用的时间充实自己,为我的转型,做更深入的准备。

    再后来,我利用业余时间出去讲课,发现兼职的收入,已经可以跟全职的收入相媲美,于是就果断选择了离职,和那份工作告了个别。

    人在职场,对自己的工作和领导不满,是很寻常的事情。

    我们跟自己的父母都会拌嘴,更何况是跟没有血缘关系的领导呢?

    面对这样的情况其实就两条路——要么忍,要么滚。

    要么就老老实实忍下来,把工作做扎实了。

    我记得金树松老师讲过一个理论:要让自己的领导“瘫痪”,当然了,这个意思不是把人家打到瘫痪,而是让他离不开你,所有的事情,不需要他操心,你都能做好,这样的员工,走到哪儿都会吃香。

    以阿珍的事情为例,如果她能在国企里面做到领导“完全离不开”,说明她具备不可替代的专业能力,未来去到私企,生存和发展,应该也不会成大的问题。

    假如实在忍不了,不愿意伺候,怎么办呢?

    那就赶紧走人啊!但是走人的前提,是自己的“翅膀足够硬”,千万不要拿平台的能量,当自己的本事。

    有的人在大型企业任职的时候,没有什么特别的感知,出了企业才知道——客户认的是企业,而不是某个人,离开了企业之后才发现自己啥都不是,追悔莫及。

    所以说白了,想要滚,也需要资本,不然滚出去,还要滚回来(很可能还滚不回来),最终滚来、滚去——成了“滚刀肉”了。

    说一千道一万:让自己变更好,才是解决一切问题的关键。

    能力到位,才有更多的选择机会,与其天天纠结痛苦,不如问问自己:我还能做点什么?才能改变这糟糕的现状。

    你说是不是这么个道理?

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