作为一个《奇葩说》的忠实粉丝，一直想为奇葩说写一篇文章，写一写他教会我的那些事，我作为一个曾经叛逆、但一直坚持自己所爱的90后，“看个热闹”到“看个门道”。
最初的“看热闹”，关注的是开脑洞的辩题，以及极具戏剧化、综艺化的辩论场景，“看门道”，关注的是视觉化设计，运营，甚至是新老奇葩的管理等等，都给到我许多项目运营的启发。
《奇葩说》似乎像一面镜子，折射出那一个逐渐成长的我。
2014年11月29日是奇葩说第一季开始，宗旨是要在华人圈内寻找“最会说话的人”，选择网友关注、参与最多的问题，进入节目选题，应该说奇葩说从一开始就很敢“讲”。
“领导傻X要不要告诉他”“要不要牺牲贾玲救大家”“催婚是爱是变态”“你选择大城床还是小城房”，诚然这些确实是困扰年轻人的真实问题，但我们无处诉说，跟父母说，怕让父母担心焦虑，跟同事说，难以启齿，害怕泄密，跟朋友说，朋友说你矫情现在已经很好了。
但这一次，奇葩说横空出世，它告诉你，你的问题我来帮你“解决”，它并不是直接告诉你应该如何做，而是通过一批有思想有口才的人向大众传达自己的思想，告诉你为什么，或许我们心底里早已有了答案，只是还未说服自己，而奇葩说告诉你，你不是一个人。
赛制运营的创新之举
把舞台交给90后，说白了，“奇葩说”其实是个中间商，辩手并不是“鸡汤贩卖商”，相反，他们或许也是问题的提供商，是捍卫自己观点的勇士，在争辩中重新寻找自己答案的迷途者。
纵观赛程，自选题确认，选手挑选，投票选择，奇葩说改变以往电视节目制作一贯的“包办”模式，将选择权、决策权交给群众，让他们成为舞台主角，打破以往大家对电视节目都有“内定”的固定陈见。
海选的辩手之选，没有内定，运气+缘分的双重因素，让大家彼此相见，第六季“雷哥”和黄执中的那场PK应该不陌生吧，再配上罗振宇老师迫不及待地奉上他的两道“杠”，多么戏剧化的一幕，电视剧都不敢这么演，但是现实往往出乎所有人的意料。
是的，作为“中间商”的奇葩说，提供机制，非常大胆的尝试，正是这种不确定性对主持人，活动组织者带来了很大的挑战，但是他们做到了，在框架内的公开透明，更是让大部分人诚服。
紧张准备、后台人员的“不吃不睡”、观众们的“出其不意”、“罗老师的情绪不定”等等，镜头毫不掩饰地将其呈现出来，这是综艺节目的一个趋势，观众们希望有更多的参与感，参与感不仅仅是前往现场，而是了解知晓感受现场的一切，台前台后，正是有了这样真实的联结感，才触动了观众们心底最柔软的那一块，可以参考马东的另一档节目《乐队的夏天》，多少次的后台采访让我们触动。
我本人是一个培训老师，在公司里辅导新入职的很多大学生，近两年我也打破了“老师讲，学生听”的传统模式，更加强调“做中学”、“学中做”，引入了剧本模拟，自媒体比拼，视频比拼，多种形式并用的成果展示，让参与者切实体会到作为一个组织者、幕后工作者的不易，正是这样的体验，让他们迅速成长起来。
曾经有一位新入职的同事是小组组长，她带着哭腔地和我说“做组长太难了，大家都不听我的，都是我在做”，我并没有很直接地指出，你应该怎样，而是说你可以尝试观察其他几个小组是如何带领组员的，他们是否遇到和你一样的困难，可以自己先想一想。
真正把舞台交给90后，由“小组自制”“多样化地呈现方式”等等，在培训项目的设计中引入了许多“自制”的元素，正是这种不确定性、不相似性让我们看到了90后新生代的“十八般武艺”，我也逐渐学会了放手而不是包办。
奇葩说全新的赛制模式，高比例的观众参与决策打破了常规，让我们真正看到综艺节目模式的创新，感谢奇葩说，陪伴成长，教会我了那些事。
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