工欲善其事，必先利其器

     今年5月我和团队有一场千人活动要举办，虽然疫情把我们关在家里，zoom线上会议却帮我们解决了很大的问题，十几个鲜活的头像闪现在同一个屏幕上，通过网络将大家链接在一起。

      那天下午我们用zoom进行了2.5小时的会议，会后甲同学说，晚上我们三个负责人做个会议复盘吧，愉快的定在20:00线上见！

      相信我们大家都知道，复盘是对所发生事情进行回顾和总结，指导我们如何去提升学习能力，我个人偶尔会对负责的项目，比赛的得失，成长的阶段做复盘，一般就是闪光点与提升点两部分，没有特别的用过什么工具，更没有领导复盘的经验。

      当晚进了线上会议室，三个人先是有说有笑的闲谈憋在家里的苦闷，作为主负责人，我说，来吧，咱们赶紧开始复盘吧。这时空气凝结，一片安静，这什么情况？我大笑，是不是应该有人说话？甲同学是你号召的，相信你是常常做复盘的人，不如你来带领？

     甲同学微笑，那好的，这次我来带领，下次换你们，他淡定的开始了。今天我们用的复盘工具是焦点呈现法----GORID：

Goal---目标，是否达成，是否有超预期？

Objective--客观事实，可以传承下去的好经验？

Reflective--感受，一般为情绪，由什么引起的感受？

Interpretive--思考，如何做得更好？

Decisional--行动，下一步的行动？

       于是，按照这个模型的顺序，我们三个人一起将整场会议进行了完整复盘，并且对下一次会议的专业性和高效性更加有信心。

      想到自己曾经的复盘，就只是随便思考一下，如果是团队就七嘴八舌的聊一下，从来没有使用工具来完善和规范复盘这个动作，如果想会议开得更有价值，肯定是用有效工具会让领导者更能够令一切有序推进，所谓工欲善其事，必先利其器嘛！

      既然学习和练习了复盘工具，只有真正用起来才是自己的，于是在两天后的大型团队会议后，由我带领主要负责人进行了30分钟的GORID复盘。

      通过此次复盘，负责人们集中整理了会议的经验，改进，行动计划等等，特别的全面和有效，同时与参会人员分享了会议复盘内容以及如何使用这个工具，大家都很认可并愿意用起来，掌握更多、更好用、更聚焦的工具会让各项工作更加顺利的推进。

     其实，ORID不仅仅用在会议复盘，日常的提问、沟通、包括写作等等都是可以使用的，多多练习，就更能够活学活用。而我们在工作和生活中，如果能掌握更多的工具或者方法，也会让我们游刃有余的处理各种关系、各种事物、各种状况。所以当我们面对一件事，先找好、选好、用好工具，才能够把事情做好！

      所谓工欲善其事，必先利其器！