是“我应该”害了你

我们都遇到过负责任的人，知道负责任的标准，有遇到过 “过分负责任”的人吗？

这类人做事让人神经紧绷，他们会主动承担责任，让人感觉他们很配合。在团队合作中从来不提负面言论，跟上面的人永远保持良好的关系。但他们不是不说话，反而特别喜欢表达，找准机会不管有的没的都要说一堆。目的是为了引起所有人的注意，好像他们是个核心人物，通过高频的发表言论争得领导权力，而你并不能从他们的话语中听到实际内容。这种人不说话倒罢了，一说话就会降低团队的效率。

他们的人生信条里有一条“我应该.……”，太在乎别人对自己的看法，不想让别人轻视自己，所以尽量避免冲突，在各种场合让人认为他们是老好人。

有一种“我希望你们能尊重我，如果你们做不到，那我也能忍受”的自我委屈压迫感，这种压迫感让别人产生更大的压力。

在团队遇到问题时，他们最喜欢跳出来说话，把责任往别人身上一推，错都在别人，是自己在努力维护大家的形象。是自己付出了很多受到了委屈去尽量帮助大家降低风险。这种人最喜欢把脏水往别人身上一泼，还给人一种“你看，是你的错，导致大家都陷入风险，是我非常努力的把难处都挡回去，我在保护大家的名誉”的压迫感。

“我应该”背后是一种责怪他人的情绪。也许是源于小时候父母对他的高要求，他应该这样应该那样，否则就应该接受惩罚。当他习惯了被要求，他会变得很完美主义，遇到问题就要求别人应该按照他的想法行事。

做任何事情都要保持中正的态度。只有你足够中正，才不会被情绪绑架。去掉“我应该”的思想，站在当事人的角度用同理心去思考，问题出现了该如何去解决，而不是把责任推给别人，你就不会被别人牵着鼻子走。