用一家公司来比喻，会让你更容易理解。 毕业第一年，你进入了一家私企小公司。 你满怀憧憬，对老板关于“公司是大家的，辛勤总有回报”深信不疑。 同事们都背后说你“卷王”，直到有一天，你无意中看到老板换了跑车。 同一天，财务告诉你这个月公司效益不好，你是实习生，暂时不发奖金了 你忽然明白了，“公司的亏损也未必每个人均摊，位置决定了有些人始终是赚钱的。”
转正后，你有一些固定的客户了。 部门有好几个业务员，分给你的是客户A，这家公司很大，但是很抠门，利润很低。 和你竞争的老业务员负责客户B，这个客户预算多，合作一次能给公司赚更多钱。 某天，领导临时有事，让你帮他招待下拜访的朋友C，对方说想找一家合作企业，你发现A、B两家客户都能提供服务，当然介绍B给公司带来的利润更多。 但是你毫不犹豫的介绍A给了对方，因为A是你的客户。 此刻你已经明白了，“有时候最优的选择不是对公司最好的选择，是对你最好的选择。“
过了没几天，你从人事听说公司下个月可能要进行裁员了。 裁员的名单据说正在制定中，标准是“把非关键的岗位优化”。 听说这个消息，你急忙去拜访了客户A，和对方吃了一顿饭。 回来的时候，本来要签三年的合同，变成了一年一签，首次签约时间推延一个月。 在第二个月裁员的时候，作为合作的关键推进人，这次动荡和你一点关系都没有。 此刻你明白了，“有些工作不是越早做完越好，你被留下，是公司还有事情要你做。”
慢慢的，你开始带领团队。 你发现手下的人很不服你管，因为大家年龄差不多，而且看不上你凭借厚黑快速上位。 恰好，这天中层开会，公司领导说有个很难搞的项目，那个组愿意主动承担？ 你想了想，举起了手。 回到组里你立刻开会，拍着领回来的任务书，告诉手下们，小组接了个艰巨的任务。 如果到了月底完不成，整个组的人奖金都扣光，知道你们看不上我，但同舟共济吧。 几个刺头互相看了看，想想自己奖金，也都不说话了。 你现在学会了，“有时候，外部有一定的压力，才能让你这个位置更稳。
项目如约完成了，老板高兴的让你带团队去吃顿饭，公司报销。 你回到小组，问大家想去哪吃。 有几个谨慎的女孩说，要不楼下小饭馆？ 另几个男生则叫着要去更贵的西餐厅。 你想了想，既然老板没说预算多少，吃公司的饭，当然挑贵的。 所以直接宣布去西餐厅敞开吃，每个人脸上既高兴又佩服你的魄力。 你现在学会了，“替公司省钱，不如让下面人满意，更能稳固自己的位置。”
新产品准备上线了，市场部给了一个宣传策划 你代表销售部看过后，不动声色盖上，副手想要说什么，你瞪了他一眼。 等散会后，回到部门副手问你，刚才明显宣传计划有问题，为什么不提出来？ 你带他带外面抽烟，语重心长的告诉他：
第一，这么明显的问题，市场部上司未必看不到，看见了没说，证明有他的难处，提了无用。
第二，执行出了问题，第一责任也是市场部，和销售部关系并不大。如果卖的不好正好甩锅。
第三，市场部最近很强势，听说老板有意让他们领导升副总，统管我们俩部门。如果新品上市出现问题，哪怕大家一起挨骂，只要市场部挨骂更多，对我们也算赢。
你教会了下属，”损失有时候未必是坏事，只要自己不承担最大的损失就行。”
新产品果然上市受挫，市场部的负责人在会上被老板骂 散会后，你去厕所，看到市场部负责人独自在休息区。兔死狐悲，你过去递了根烟。 他接过去抬头看是你，露出一脸苦笑，又问你，知道为什么宣传方案那么离谱么？ 你吐出烟，说不知道，估计多半是有难处吧。
他说没错，公司大老板指定这次宣传必须由他侄子的广告公司承包。那公司就俩人。 所以方案做的特别烂，这次能有点效果已经是市场部加班补救的结果了。 你拍拍他的肩膀表示明白，“有些决定你知道很愚蠢，但又不得不硬着头皮去做。”
终于，你攒够了一笔钱，可辞职去追求你想要的生活了。 同事们给你举行了一场很大的欢送会。 你坐在主位上，每个人都和你敬酒，你忽然想到好像大家出来时候窗户忘了关。 你想到明早上班部门办公室里一定非常冷，犹豫是不是自己或提醒下属回去趟。 忽然你看到每个下属满面笑容的样子，想起自己今天已经办完了交接。 于是什么也没说，举起了酒杯。 你想到“何必为这么点事扫大家的兴，明天的办公室冷不冷，和离职的你又有关系么？“
（台上不需要考虑台下的）
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