读稻盛先生的书,常会有一种历久弥新之感,从2015年开始读《活法》系列、《干法》,之后陆陆续续读了《阿米巴经营》《六项精进》《匠人匠心:愚直的坚持》等十余本书,每本书都是在不断强调由“敬天爱人”衍生出来的哲学,核心内容并无大变化,一脉传承“想好事、做好事”的简单哲学。
近日读完《企业经营的真谛》,特分享2个观点:何为经营哲学?为何传承真谛?
1、何为经营哲学?
所谓“哲学”,它是用来表明企业的目的和目标,即要将这个企业办成一个什么样的哲学。同时,这种“哲学”还要表明,为了实现自己希望的、理想的企业目的,需要有什么样的思维方式。
哲学是每个人遵循的道德、经营等思想标准,并非高深的理论不可。
2、为何传承真谛?
传承,意在实践孔圣人的“温故而知新”理念,必须不断夯实现有的核心知识体系,才能做到融会贯通的境界,真正掌握其真谛要义,即“道”,于稻盛和夫而言就是“作为人,何为正确”,以此规则来做人做事,如此才能实现“传承、发展、创新”三级跳,日本文化中的“守破离”亦有此异曲同工之妙!
如果一味为了创新而立起炉灶,则会混淆视听致使意识混乱,不知所循,收获不大。
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