我的NBA看球生涯，赶上了乔丹最后一个总冠军的赛季；我研究生毕业时，刚好科比拿到单飞后的第一个总冠军，紧接着老科连庄。毕业和开始工作的2009年，也是库里登陆NBA的开始。
我还是厦门大学新闻传播学院我们那届的得分王，如果换作今天，我那时应该会被叫做“小库里”，因为投篮挺准，尤其是三分球。得到得分王这个殊荣很简单，因为我们学院那一级男同学才17个人（其中我们班是七匹狼），女同学是64人。据厦大官方统计，新闻传播学院今年继续称霸厦大男女比例最失调榜首。
我的NBA记者生涯，在我硕士毕业之前，始于北京奥运会。那时候，我已基本写好以NBA报道为主题的硕士毕业论文，和已从中国传媒大学毕业的北京土著薛雷，通过中英文笔试和面试后，从大约600位应聘者突围成功。
我们俩经常负责写专题大稿，写专题大稿的还有一位特约撰稿人，就是专注网络大神十余年的“张公子”张佳玮。张佳玮文笔最具神韵，薛雷则是文青范，文字唯美中略带忧伤，而我那时候文思和文风都比较窄，就是喜欢一如既往地搞笑，或说扯淡。张佳玮下笔如有神，不用看比赛都能写出现场感很强的稿子；我因为行文快很少加过夜班，薛雷的妙笔往往来自深夜，而且慢工出细活。当然，这都是英文还不错的一伙人。
写了不到一个月，我就因为水土不服、长时间伏案码字，以至于受到肩膜炎折磨。“伤愈归来”后，和老套的武侠小说路数有点像，我突然功力大涨，有几期作品还打破了当时报纸文章被新浪转载的记录。新浪在11年前之于NBA在中国的地位，类似如今腾讯之于NBA在中国的地位。其中，《老尼尔森的变脸绝活》《当今中锋的9种活法》等文还内销转出口，被美国的华文媒体广泛转载。
我的NBA记者生涯结束得也很快，就在宣布把我派往美国采访季后赛和总决赛之时。那时候我年轻气盛，一心坚持写自己风格的文字，而且固执地认为被转载的文章风格、读者来信（我们会在每周花一两个小时，拆开读者们写来的信函读出来；这个程序，和每周在隔壁体育总局的篮球馆打2个晚上的社内全场对抗赛、赛后集体洗北方人喜闻乐见、南方人奔溃抓狂的公共大澡堂，都是保留节目）点名喜欢我的独特文风即可证明。作为中国篮协的官方报纸，我们的读者对象是中学生，我认为他们应该喜欢活泼风趣的文章，而不是一本正经像张卫平说战术的“电器说明文”。因为我的固执，不幸被领导重点关注（当然，对于我们的头儿，也就是苏群的同班同学兼死对头谭杰，我还是很尊敬和佩服的），因为不服水土、不服领导，我在某天写好第二天负责的2版报道，然后坐着30多个小时的慢火车摇回了厦门。
那时候我的心里一直有个声音，“工作、生活在厦门的人，难道还有不幸福的吗？”可见当时心理还比较低幼。那时候，我没有预料到厦门的今天，就像我始终不明白，我们读研时的曾厝垵为什么会变成今天这个样子。游客究竟为什么蜂拥挤向曾厝垵？这是我心目中的世界未解之谜，之首。
回厦的我已经错过了新华社福建分社的招聘考试，后来考南方报业未成的第二天凌晨回到厦门考某报社，最后一轮面试时，考虑到要先从夜编做起，我就在犹豫摇摆之中放弃了。后来有消息说，在那场包下整个小学所有教室的笔试中，我排名靠前，放弃了有些可惜。
可那又有什么关系呢？那不过是纸媒的最后疯狂，电脑在已经革传统纸媒的命，更不必说后来的移动互联网。
2019年初，《篮球报》也做完了最后一期，正式退出历史舞台。说到底，我们都败给了时代。
2009年，全球金融危机寒意尚存，我进入了厦门的一家实业型民营企业集团，供职到今已过10年，闲时则看看NBA聊以为乐。当年一起写NBA的人，就如《那些花儿》唱的那样，各自奔天涯。此前报道CBA，后来顶替我去采访NBA季后赛、总决赛的林琨毅到安踏厦门总部当体育经纪人，老好人范兆明坚持到《篮球报》最后一期，薛雷辗转《体坛周报》、《新京报》，毛大庆的优客工场，目前到阿里大文娱板块做公关。其他人，各安天命，不在我的关心范围之列。
企业的工作，都是一些点点滴滴的事，最终也算实现了10年前定下的阶段性目标，包括工作的、生活的。甚至，在刚开始工作几年的业余时间，我甚至半路出家应约写起了演出剧本，根据剧本编排的演出居然一路拿了一个国家级，十几个省级、市级的第一名、一等奖，还参与捧红了厦门六中艺术团。在工作之余，我最乐于展示的身份，还是NBA记者、业余剧作家。
如果说如今和NBA还有哪些实质性关联的话，就是我自主开发了NBA x MBA系列课程，分别叫《向NBA学企业管理》、《向NBA学职业发展》，这三年来新员工封闭式培训期间向年轻的毕业生上课，平时也通过基层走访、视频会议系统向大家讲授这些课程，还因此获得了不少年轻同事们的喜欢。这也是我开通本微信公众号的内容来源和信心支撑。
目前，我已受邀中国企业500强、人力资源服务龙头企业Fesco的福建公司以及厦门理工学院，围绕上述2个课程，做过沙龙与讲座分享。
选择NBA在中国爆雷的这个赛季开启相关研究和写作，是因为刚好可以放弃传统的写赛事的视角，聚焦NBA对于MBA，对于企业管理能提供的经验和教训。与此同时，我工已超十年。桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。对于企业管理，尤其是分管过的人资、行政、企划、品牌、公关等方面，我也积攒了足够的经验和深刻的教训。这个时间点写NBA x MBA系列文章，才有望实现“让NBA更有益，让MBA更有趣”的目标。
11年前我犯肩膜炎时，到报社隔壁的国家体育总局医院做理疗，其间居然还获得了某运动队国家队主教练的羡慕，说我年纪轻轻就是NBA记者，牛逼啊！我一直也把NBA当成“牛逼啊”的简称，尤其在欣赏NBA比赛时，看到令人血脉偾张的精彩扣篮、绝杀、过人、助攻、盖帽...我都会在嘴上或者心里如此欢呼；看到喜欢的球队、球星令人失望的表现，却往往又在嘴上、心里骂娘，简称MBA的“麻痹（你们知道是另外哪两个字）啊”此时就派上了用场。至于工作场合，同事们有时候会盛赞我“NBA”，也有时候心里难免有委屈、不甘、愤怒等情绪，想飚“MBA”。
当社会上推崇年轻人斜杠的时候，此刻我业余时间开公众号仍属于暗杠。所以，也请大家支持理解，不要抬杠。
三点声明：
1. 本人的所有言论仅代表本人观点，与单位、与他人无关；
2. 本公众号会引用NBA、企业界的真实案例；也会在进行必要处理后讲述我所经历过的一些人和事，但谢绝对号入座。
3. 本公众号只谈风月，不谈政治。
Welcome to NBA x MBA！
因本人是由微信公众号开始写这个专题研究，目前已有7万来字的论述，预计将在超15万字以后开始找出版社尝试出版。半个月之后，预计2个平台将实现略有内容差别的同步更新，敬请微信扫码关注。
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