感悟:第一个月的开箱,跟进很重要。前四个月的留住值得自己再多下功夫,让每一个推荐都能沉淀下来才是有意义的。
017路花花 通过学习,我弄清楚了怎么出总监,怎么带总监,我们必须先上20或者30,要懂得主动跟进,跟公司,跟伙伴。
感悟:经营mela,不是喊喊口号,时间会沉淀对的人。mela是自己的事业,做一个全自动的经营者。
感悟:一味的推荐,没有跟进,没有沟通,没有留住,不是优质推荐
感悟:再一次听了(第三次经营会议),再一次梳理了流程,发现自己有很多的不足,开箱跟进不够到位,导致了续订花了很多时间。
感悟:听了亓克老师全面细节的续订服务,更加觉得自己这么久的跟进续订做的都很粗略,没有落实到每个细节,没有全力以赴,...
感悟:M公司独一无二的考核制度更适合所有平凡小人物,不像传统直销有很多陷阱和弊端。组织结构的优化非常重要,要重视。
感悟:名单总会有的,就看我们愿不愿意花时间精力去努力争取。不错过任何一种可能!
感悟:通过通俗易懂的八个小故事,很好的诠释了mela的八大特性,针对不同的人选择不同的特性,走心的分享。
感悟:经营美乐家要有老板的心态,愿意复制,肯学习,有目标,积极主动,能配合团队,有坚持的决心。
本文标题:057 《亓克:第三次经营会议》
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