职场规则在明显转变:
01
1、现在无论是新入职场的年轻人,还是已经在职场上摸爬滚打许久的老炮儿们,维权意识普遍增加,靠忽悠、吓唬、威胁失业来管理下属,基本无效。
2、随着短视频、移动社交平台的兴起,法律知识、法律意识在加速度普及,以前被打工人忽略的各种被侵权现象,比如任意或者变相无偿加班,任意侵占劳动者的休息时间,KPI和管理制度的任性,越来越难以为继;而且如果企业任性,很容易就会被曝光,在舆论中处于被动地位。
3、职场本身固有的低维度性、低天花板特性,使得“职场”这种获取收益的场所在打工人心目中的权重越来越低。同样的,“失业”或“以失业相威胁”,威慑力大不如前。
4、老板、领导的权威性在打工人的心目中普遍大大被削弱,越来越多的打工人敢于硬刚老板,硬怼领导。为啥?因为职场赋予老板和领导的权威也就那么回事,绝大多数老板和领导,仅仅是因为TA是“老板”、TA是“领导”,所以“显得”很“牛”而已。但真正值得尊敬、值得追随的大牛实际上凤毛麟角,大量的老板、领导也不过平庸之辈而已。
5、想凭着一份微薄的薪水就想买断员工的所有时间和所有个人生活(包括饮食习惯、作息习惯)的做法,已经行不通了。晚上睡觉敢于关机的打工任越来越多了。人家给出的理由也很充分:你给我开的那份薪水,不够买我的睡觉时间,也不够买我的生活习惯和饮食习惯——所以,你的劝酒我可以不喝,咋地吧——因为你没付够钱。怎么样?这在十年前、二十年前的职场很难想象。
6、被许多职场前辈奉为圭臬的职场潜规则,开始越来越被打工人抛弃;不仅仅是新入职场的90后,00后们,连在职场多年的70后、80后们,对职场上流行多年的各种规矩、潜规则也开始摒弃。比如,最近由于阿里女员工酒后被X侵,酒桌文化受到越来越多的批评,看似法不责众、相当“传统”、牢不可破的酒桌文化,酒局规矩被大大压缩了空间,越来越多的人开始有意识地突破酒局规矩,不再理会酒桌文化那一套陈腐恶臭,这就是旧有职场规矩被突破的明显例证。
由于新冠疫情的影响,居家办公成为越来越多单位的工作模式,原来的办公室政治玩不转了,以前在一个单位里勾心斗角,现在隔着网络,想搞职场潜规则就力不从心了。
02
那么,为啥现在打工人越来越硬气了呢?
首先,国家的反垄断大招频繁出台,原来Jack Ma可以肆无忌惮地把996说成是打工人的“福报”;现在国家从法律层面明确:996、007都违法劳动法,现在敢于顶风作案的企业,一告一个准,连罚款带赔偿,不服就来个顶格罚单,谁还敢嘚瑟?
随着《民法典》的颁布实施,我们国家在经济领域,职场领域对劳动者各项权益的保护越来越细,越来越多的劳动者知法懂法用法,维权意识大大增强;以前公司制定的KPI,工作制度,一般打工人谁敢说个“不”字,想调岗,想辞退员工,以前资方都可以很任性;但是,现在不行了,不是说公司制定了KPI员工就必须无条件服从,不是公司的制度员工就得无条件遵守,打工人从法律层面已经有了讨价还价的权利和地位,老板,领导单方面说了也不一定算数了.
知识,技能的普及,认知维度的提升,使得许多打工人学会了分析和判断,来自老板和领导的忽悠和恐吓效果大减,以前靠画饼,现在不好使了。
以往,以辞退,失去工作相威胁,对打工人来说相当具有威慑力,现在这种威胁效果在不断递减。
新进职场的年轻人,有点家世背景的不怕什么“失业”威胁,混职场多年的老炮儿们,自己有相当的储备和积累,也不那么在意“以失业相威胁”;即便是家境一般,有负担的打工人,只要把眼光放开,就会发现有相当多的选择。
都说现在内卷严重,那是集中在头部大厂和体制内的公务员,内卷的确很严重,大量的二级三级地方,招到合适的劳力并不容易,无论是年轻有学历的,还是资深有能力的,在就业市场上都不那么担心。
更何况,职场本身的结构性局限,使得大量有能力有本身的人转换角色,不断有人在脱离“打工人”的角色定位,这些都给职场带来了前所未有的变化。
另外一个重要的因素就是,国家反复强调“房住不炒”,压制房价,持续整顿“学区房”和校外教培行业,使得压在打工人头上最大的几座大山彻底动摇,就是说,买房压力,子女教育压力比前几年大大缓解,相应的,打工人对现有的工作单位的依赖程度在减少,在职场的地位也在逐步改善。
03
在职场规则大变化的新形势下,老板们,企业管理者们会何去何从?
1、在新的形势下,任意延长工作时间已经变得风险过高,那么从管理角度来说,提升单位时间的工作效率,合理而高效的利用好8小时工作时间,就成为企业管理者真正需要认真思考的问题了。
2、许多老板,企业管理者脑海中的对员工的颐指气使做派,把员工当成有人身依附关系的“下人”这种意识已经不灵了,需要把每个员工看做是平等的合作共赢的主体,当然,思想转变并非一朝一夕那么容易。
3、随着员工越来越不好“管”,加上这两年环境变化快,企业赚钱难,老板们招人的动力也就在下降,岗位供给在减少,许多原来有内部岗位完成的工作,越来越多地外包给专业服务提供方。
4、既然忽悠画大饼给期权都不好使了,员工不买账了,那么就需要转变运作架构,把内圈的核心团队转变为合伙人制,合伙人内部,以股权比例大小分配话语权,不存在雇佣与被雇佣关系,也就没有了劳动合同续签劳动争议这些事情的困扰;按股份比例分红,合伙人之间是股东关系,法人对法人关系,以《公司法》来调整。
怎么样?职场规则大变,你,准备好了吗?
KEVIN.H.STEWART
2021-09-07
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