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培训21:EIE在绍兴no.1俱乐部

培训21:EIE在绍兴no.1俱乐部

作者: 马力用文字丈量时间 | 来源:发表于2020-02-19 20:54 被阅读0次

    “Evaluate with heart 用心评估,Evaluation for Evaluators”对我来说是第三场了,之前在SGM,BBMM,这次来到了不知道多远之外的绍兴No.1俱乐部,多谢了小红人的邀请。之前一场英文,一场中文,这次是英文的。还是中文比较轻松。

    会前花了2个小时的时间refresh了一下以前分享的材料和流程,设计的流程是这样:

    1. 开场互动,当你想到IE时关键词是什么

    2. 为何评估,motivation

    3. 如何评估,用比赛表格和手册表格

    中间1个演讲+3个评估

    4. 评估三位评估人以及演讲人,live

    5. 继续分享部分,自己的一些经验,评估的常用结构等

    复盘总结:

    1. 时间方面,比原定25分钟多花了3、4分钟,时间官没有那么严格的阻止我。

    2. 内容方面,对于评估表格完全没有展开,上半段没有,下半段也没有

    3. live评估时,如何能够印证自己是应用了评估表格的 - 培训的目标和demo应用如何体现?

    4. 收到GE的反馈,期待能够多给一些实际的例子(要不然理论、别人的评估、自己的评估是分裂的)

    5. 适用场景部分,可能还是有点冗余了

    6. 如何线上互动?

    7. 英文应用,气息节奏,都不够自如。最近在加强,但是很明显能听出来谁的表达性更自如。加油。

    8. 对了,忘记了有一个descent的收的部分,what's your action after the sharing. 起承转合,麻雀肚子里一个也不能少。

    亮点:

    1. 开头果断去掉了自我介绍部分,节约了时间。在发放材料的时候补充

    2. 对于三位演讲者的闪光点挖掘得还算充分

    迭代的计划:

    1. 需要更聚焦于一场效用性的微培训,和个人经历分享的部分区分开来(在财富双语的总结见另文)

    2. 保持开场互动和why的部分,why的部分paraphrase为如何评估你的评估是否成功,how的展开要更直奔主题,简化5C变1C,直接介绍一个简化框架,然后大家去应用。由简化框架中带出如何拆解一个演讲的各要素

    3. 时间可以维持10+15。下半场最好留有5分钟继续完善分享部分内容。更condense

    4. 不妨补上之前别人分享评估的笔记,cross-check,把这个话题吃透。AAC中有对比赛表格的个性解析,平时大家未曾了解的

    5. 额外想到的,关于评估大家最大的痛点到底是哪里?只是因为畏难、缺乏练习吗 - 补上课前调研的部分

    6. 依然要坚持发放课后问卷才行,做到完整的培训练习。

    7. 写到结尾又引发的灵感,如何借鉴启发式的方式和内容在培训中?

    最近听了Miya的30分钟分享录音,字字洗练句句精华。我可以坚定自己不需要拓展太多的话题,但是非常有必要对自己的分享,做一个逐字逐句的打磨,语言表达的质量能够显现分享的分量。

    总体来说,这次分享不是很满意,线上的状态难以捉摸,自己有能力现场展示,但是这并不是Teach。如何把培训和学员的应用个启发联系起来,是要实现的目标。目前的阶段是应用型的,而非单纯启发式的。

    让思路再飞一会~

    2020.2.28新增内容,如何改善EIE培训的方式:简化,更直奔主题

    1. 开头互动的形式说why

    2. how的部分,核心是建立一个每个人适用的看演讲要素的框架。

    你的演讲水平在哪里,你就会建立一个什么样的模型。

    你的特点是什么,你就会形成自己看问题的角度。

    很个人化。你看重逻辑,他看重技巧,看重道理,看重情感,都OK。只有比赛时有比赛统一的标准。

    用自己的框架去套。我不要你觉得,我要我觉得。

    但是最终你的框架是否能够被人接受, 就在于你的框架和你的交付有多有效。

    3. 注意事项,以理服人,以情动人。

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